Eventarchiv

Das Start-up Radar initiiert durch die Landkreis Emsland und Grafschaft Bentheim und durchgeführt durch die CORNEXION GmbH, stellt 3 Start-ups aus ganz Deutschland vor, die innovative Lösungen für mittelständische Unternehmen bieten. 

1. Die digitale Plattform für Streitbeilegung ohne Gerichtsverfahren - ermöglicht es, Rechtsstreitigkeiten schnell und kostengünstig zu lösen. Ohne juristische Vorkenntnisse können beide Parteien in einer vertraulichen, neutralen Umgebung eine rechtlich bindende Einigung erzielen. Der Prozess ist in der Regel vier Monate schneller und über 80 % günstiger als ein Gerichtsverfahren. Mit ihrem Bietverfahren bietet diese Plattform eine effiziente Alternative zu herkömmlichen Gerichtsverfahren.
2. Natürliche Ressourcen nachhaltig aufbereiten - dieses Start-up hat eine Technologie entwickelt zur biologischen Aufwertung von Gülle und Gärresten. Die Technologie, die aus dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt stammt, ermöglicht es, Gülle in ein direkt pflanzenverfügbares Düngemittel umzuwandeln. Dies schont die Umwelt, reduziert Treibhausgasemissionen und hilft Landwirten, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.
3. Die Zukunft der industriellen Instandhaltung mit nur einer App - Das Start-up bietet innovative Smart-Service-Lösungen, die Wartung und Service effizienter machen. Die Technologien verkürzen Ausfallzeiten durch Remote-Wartung, sparen Zeit und Ressourcen durch die globale Vernetzung von Technikern und Experten, und ermöglichen schnelle Problemlösungen mit Datenbrillen und Augmented Reality.

Erleben Sie ein kurzweiliges Event und reservieren Sie noch heute Ihren Platz für dieses informative Start-up Radar und melden Sie sich direkt an!

Das Netzwerk maakwi-connect lädt erneut zum Netzwerkabend im maakwi Campus in Heek ein.

Nach einer kurzen Begrüßung und den Netzwerk-News geht es direkt los: Höhepunkt des Abends ist unter anderem eine inspirierende Keynote von Dennis Böcker zum Thema: "Nachhaltigkeit als Innovationschance: Durch strukturiertesInnovationsmanagement und Crowd-Intelligenz zukunftsfähig werden! “.

Im Anschluss geht es direkt weiter: in knackigen 10 Minuten werden insgesamt vier Start-ups ihre Innovation mit Fokus auf den Einsatz im Mittelstand vorstellen. So gibt es Innovationsimpulse und "Innovationen zum Anfassen" für den Unternehmensalltag.

Nach den Pitches laden wir herzlich dazu ein, bei Food & Drinks in entspannter Atmosphäre zu guten Gesprächen und intensivem Netzwerken zusammenzufinden.

Mit diesem Event gibt es wie immer die tolle Gelegenheit, das eigene Netzwerk zu erweitern und sich mit anderen "Innovationswilligen" auszutauschen.

Die Anmeldung zum Event erfolgt über unten stehendes Formular

Keynote: "Nachhaltigkeit als Innovationschance: Durch strukturiertes Innovationsmanagement und Crowd-Intelligenz zukunftsfähig werden! In einer Welt, die von ökologischen, immer neuen gesetzlichen Herausforderungen und rasantem technologischen Wandel geprägt ist, wird Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Dieser Impulsvortrag zeigt auf, wie mittelständische Unternehmen Nachhaltigkeit als Chance für Innovation nutzen können. Durch strukturiertes Innovationsmanagement und die Nutzung interner sowie externer Netzwerke können Unternehmen nicht nur ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, sondern auch ihre Zukunftsfähigkeit stärken. Dennis Böcker gibt praktische Einblicke in die Verknüpfung von Nachhaltigkeitsstrategien mit Innovationsinitiativen und zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Startups und die Nutzung interner Crowd-Intelligenz zu effizienten und nachhaltigen Lösungen führen kann."

Dennis Böcker: "Ohne Innovation gibt es kein nachhaltiges Wachstum! Um effizient und performant zu sein, braucht Innovation Struktur. Innovation muss dazu im Unternehmen in der Geschäftsstrategie verankert werden. Nur so kann sie wertstiftend und ein Treiber erfolgreicher Transformation sein."

Der Impulsvortrag, initiiert durch die Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing Emden und durchgeführt durch die Cornexion GmbH, richtet sich exklusiv an die Managementebene von Unternehmen und zeigt, wie Unternehmen mit der Kunst des Spiels zu mehr Vertriebserfolg gelangen.

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeitenden erledigen ihre Aufgaben nicht nur, weil sie es müssen, sondern weil sie es wollen – voller Begeisterung und Motivation. Dieser Vortrag zeigt anhand konkreter Beispiele, wie spielerische Erlebnisse den Arbeitsalltag verändern können und welche Rolle Gamification dabei spielt, das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen. Erfahren Sie, wie Unternehmen bereits erfolgreich Gamification einsetzen und welche Impulse Sie für Ihre eigene Führungsstrategie mitnehmen können, um ein modernes Arbeitsumfeld zu fördern.

Prof. Dr. Jonas Manske vereint über 15 Jahre Erfahrung in der Finanzwelt und Beratung mit seiner Leidenschaft für Wissenschaft. Seit 2017 berät, der gelernte Bankkaufmann, als Managementberater insbesondere in den Bereichen Geschäftsstrategie, Großprojektmanagement und setzt dabei auf innovative Methoden zur Mitarbeiteraktivierung. Seine Expertise zeigt er insbesondere in seinen erfolgreichen Büchern und Artikeln sowie in Vorträgen und Podcasts, zu denen er regelmäßig eingeladen wird. Mit seiner Berufung zum Professor bringt er seine Expertise auch in die akademische Ausbildung ein und engagiert sich für zukunftsweisende Ansätze im Marketing und digitalen Medien.

Die juristischen Abteilungen in Unternehmen stehen vor einem tiefgreifenden Wandel. Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) revolutionieren die Arbeitsweise und Prozesse innerhalb der Rechtsabteilungen. Um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu bleiben, sind Innovation und technologische Fortschritte unerlässlich.

Die Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim laden herzlich in Kooperation mit Cornexion und dem Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster-Osnabrück zu einem Event ein, welches die einzigartige Gelegenheit für die juristisch Verantwortlichen in den Unternehmen und auch in den Rechtsabteilungen der Verwaltungen sowie Anwaltskanzleien gibt, die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich generative KI kennenzulernen und zu erfahren, wie diese Technologien Rechtsabteilungen und Kanzleien zukunftssicher machen können.

Freuen Sie sich gemeinsam mit dem German Legal Tech Hub (GLTH) auf inspirierende Keynotes, spannende Diskussionen und wertvolle Einblicke von führenden Experten, Lösungsanbietern und innovativen Start-ups. Nutzen Sie diese Plattform gleichzeitig, um sich zu vernetzen und die Zukunft Ihrer Rechtsabteilung oder Kanzlei aktiv mitzugestalten.

stp.one, mit Hauptsitz in Karlsruhe, ist ein führender Anbieter von Legal Tech-Komplettlösungen, welche die Digitalisierung von Rechtsanwälten, Insolvenzverwaltern, Notaren und Rechtsabteilungen vorantreibt. Das Unternehmen bietet eine vollständig integrierte Legal Tech-Plattform, die Workflow-Automatisierung, KI-basiertes Dokumentenmanagement, ERP-Software, Daten-Management sowie spezialisierte softwaregestützte Outsourcing-Dienstleistungen umfasst. Die Lösungen von stp.one sind tief in die Rechtsberatung, Insolvenz- und wirtschaftsrechtlichen Ökosysteme eingebettet.

Pacta: KI-gestütztes no-code Vertragsmanagement: Durch die Nutzung von deutscher und englischer künstlicher Intelligenz (KI). Die Innovation ist ein datengesteuertes Vertragsmanagement und automatisiert die Erstellung, Überprüfung, Verhandlung, Genehmigung, Unterschrift, Klausel- und Metadatenverwaltung von juristischen Dokumenten. Mit disruptiven Technologien , die jeder bedienen kann, werden Fachexperten befähigt, Rechtsprozesse zu automatisieren und Benutzern einen datengetriebenen Prozess und Wissen zur Verfügung zu stellen.

iur.crowd: Das Legal Tech Start-up bietet mit der iur.crowd eine KI-basierte Plattform zum Teilen und Analysieren von Gerichtsentscheidungen an, um es Anwält:innen zu ermöglichen, datengetrieben, effektiver und letztendlich erfolgreicher zu arbeiten. Mithilfe von natürlicher Sprachverarbeitung machen sie außerdem Auswertungen nach Fallausgängen, durchschnittlichen Schadensersatzsummen, Aufhebungsquoten von RichterInnen und verwendeten Argumenten , sog. Legal Analytics, möglich.

Suitcase: Ihr streitet Euch bis aufs Blut? Hier kommt Schiedsrichter Tim. Mit seiner Hilfe können sich Streithähne den Gerichtswegsparen und eine sattelfeste außergerichtliche Einigung erzielen. Ermöglicht wird dies über die neutrale Schlichtungsplattform Suitcase, die aktuell auf Kündigungsfälle (Abfindungsregelungen) und Mietrechtsstreitigkeiten (Kautionsrückzahlungen) spezialisiert ist. Unsere Software reduziert komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche und ermöglicht in wenigen Tagen eine kostengünstige Lösung für die Parteien.

Beschreibung/Kerninhalte:

Grundlagen Innovationsmanagement (inkl. digitale Reifegradanalyse „Personal“ des eigenen Unternehmens: Befüllung durch Teilnehmer/in des Tagesseminars; mit Benchmarks und Interpretationen des eigenen Unternehmens)

Inhalte:

• Grundlagen: Innovationsmanagementsystem (IMS), was ist das? Google vs Globaler Leitfaden; Zufall vs Kausalität; Überblick IMS-Leitfaden ISO 56000-Serie; Nutzung der IMS-Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens für dieses Tagesseminar und darüber hinaus
• ISO 56002 Dimensionen 1-3 Kontext, Führung, Planung: Externe & interne Themen, Stakeholder, Kultur; Fokus auf Wert, Strategie, Rollen & Verantwortlichkeiten; Chancen & Risiken, Ziele, Organisationsstrukturen
• ISO 56002 Dimensionen 4-7 Unterstützung, Prozesse, Bewertung, Verbesserung: Personen, Zeit, Wissen & Kompetenzen, Finanzen; Prozesse: Trends, Ideen, Prototypen, Umsetzung; Messung, Analyse & (Management-) Bewertung; Kontinuierliche Verbesserung
• Fallstudie: Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens Wie, wann und warum Unternehmen zertifiziert werden: ISO High Level Structure
• Ausblick: ISO 56001
• Exkurs: ESG & IMS (Chancenmanagement-Pflicht ab 2024)

Vorbereitung auf das Tagesseminar: Digitale Reifegradanalyse für das eigene Unternehmen; Sie erhalten im Vorfeld einen individuellen Link zu einem digitalen Fragebogen (Bearbeitungsdauer ca. 20 Minuten)

Ziele und Mehrwerte:

• Erfassung der Grundlagen eines strukturierten und ganzheitlichen Innovationsmanagementsystems auf Basis des einzigen globalen Leitfadens (ISO 56000-Serie)
• Vertiefung der daraus resultierenden unternehmerischen und persönlichen Anforderungen
• Kennenlernen der Maßnahmen zu den nächsten Schritten
• Vermittlung praktisch umsetzbarer Handlungsempfehlungen

Zielgruppe:

C-Level und Führungskräfte oder Personen, die sich mit dem Thema Innovationsmanagement in Unternehmen beschäftigen

Trainer/Referenten:

Hans Winterhoff verbindet als zertifizierter Innovationsmanager (ISO) und Wirtschaftsprüfer/ Steuerberater das faszinierende Neue mit nüchternen Zahlen. Er hat über ein Jahrzehnt das Innovationsmanagement und die strategischen Wachstumsinitiativen einer führenden globalen Beratungs- und Prüfungsgesellschaft geleitet (in Deutschland, für Europa und global), war achtzehn Jahre Global Lead Partner für einen Platinum-Beratungsmandaten und hat sowohl das Beratungsgeschäft als auch das Alliance Management in Deutschland geleitet. Für Innovation & Digitalisierung sitzt er im Beirat mehrerer Unternehmen (von einer DAX-notierten SE über eine globale AG, eine mittelständische GmbH bis hin zum Startup) und hat zu diesen Themen auch Gastprofessuren übernommen.

Zertifikate:

Teilnahme-Bescheinigung „Innovationsmanagement ISO 56002“

Preis:

399€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder

Download PDF-Einladung

Beschreibung/Kerninhalte:

Vertiefung Innovationsmanagement (inkl. digitale Reifegradanalyse „Practical“ des eigenen Unternehmens: mehrere Personen aus dem Unternehmen, von Kunden, von Lieferanten; mit Benchmarks und Interpretationen)

Inhalte:

Tag 1

Grundlagen: Überblick über Innovationsmanagement-Normen und -Grundlagen; Google vs. Globaler Leitfaden; Zufall vs. Kausalität, EINE Seite für Ihr Innovationsmanagement; Überblick über das Strukturmodell der Kreativität; Governance der Kreativität; Nutzung der IMS-Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens für dieses Wochenseminar und darüber hinaus

Tag 2

ISO 56002 Dimensionen 1-3 KONTEXT, FÜHRUNG, PLANUNG: Externe & Interne Themen, Stakeholder, Kultur; Fokus auf Wert, Strategie, Rollen & Verantwortlichkeiten; Chancen & Risiken, Ziele, Organisationsstrukturen; Fallstudie Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens

TAG 3

ISO 56002 Dimensionen 4-7 UNTERSTÜTZUNG, PROZESSE, BEWERTUNG, VERBESSERUNG: Personen, Zeit, Wissen & Kompetenzen, Finanzen; Prozesse: Trends, Ideen, Prototypen, Umsetzung; Messung, Analyse & (Management-) Bewertung; Kontinuierliche Verbesserung; Fallstudie Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens

TAG 4

Audit und Prüfung: ISO High Level Structure, Ausblick: ISO 56001, Exkurs: ESG & IMS (Chancenmanagement-Pflicht ab 2024), Abschlussprüfung: zusammenfassende Unterlage (ppt, word, …) zur Fallstudie Reifegradanalyse des eigenen Unternehmens inkl. Interpretation und Handlungsempfehlungen

TAG 5

Ideation-Session & Zertifikatsübergabe: Überblick kreativer Strategien; Innovationsaktivitäten in Form eines konkreten Design Thinking-Workshops; Zertifikatsübergabe (bei erfolgreicher Abschlussprüfung an Tag 4)

Vorbereitung auf das Wochenseminar:

Digitale Reifegradanalyse für das eigene Unternehmen; Sie erhalten im Vorfeld individuelle Links (für Sie und von Ihnen benannte Kolleg/innen, Kunden, Lieferanten, …) zu einem digitalen Fragebogen (individuelle Bearbeitungsdauer ca. 20 Minuten)

Ziele und Mehrwerte:

• Vertiefung der Anforderung an ein strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagementsystems auf Basis des einzigen globalen Leitfadens (ISO 56000-Serie)
• Vertiefung der daraus resultierenden unternehmerischen und persönlichen Anforderungen
• Kennenlernen und erste Anwendung der Maßnahmen zu den nächsten Schritten
• Vermittlung und erste Anwendung praktisch umsetzbarer Handlungsempfehlungen (Kombination Struktur & Kreativität)
• Persönliche Zertifizierung als Innovationsmanager/in nach ISO 56002

Zielgruppe:

C-Level und Führungskräfte oder Personen, die sich mit dem Thema Innovationsmanagement in Unternehmen beschäftigen

Trainer/Referenten:

Hans Winterhoff: Geschäftsführer innotonic GmbH, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Zertifizierter Aufsichtsrat (Deutsche Börse), Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002)

Prof. Gunnar Spellmeyer: Hochschul-Professor, Gesellschafter innotonic GmbH, mehrfach ausgezeichneter Preisträger für (Produkt-)Design, Design Thinking-Trainer, Existenzanalytiker, Speaker

Zertifikate:

Zertifikat „Innovationsmanager/in ISO 56002“ (nach erfolgreicher Abschlussprüfung)

Preis:

1.999€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect

2.199€ für Nicht-Mitglieder

In einer sich ständig wandelnden Organisationsumwelt ist es für Unternehmen unerlässlich, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und anzupassen. Der Impulsvortrag, initiiert durch die Landkreise Grafschaft Bentheim und Emsland und durchgeführt von der Cornexion GmbH, bietet eine einzigartige Gelegenheit, die transformative Kraft des Innovationsmanagements zu entdecken.

Warum Innovationsmanagement?

Innovationsmanagement ist mehr als nur ein Schlagwort – es ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, insbesondere im Mittelstand. Durch die Implementierung einer strukturierten Innovationsmanagementstrategie können Unternehmen nicht nur ihre Innovationsaktivitäten optimieren, sondern auch ihren Unternehmenswert signifikant steigern.

Hans Winterhoff, ein erfahrener Innovationsmanager, wird in diesem kurzweiligen Format Entscheidungsträgern aus dem Mittelstand einen kompakten Überblick über die neuesten Entwicklungen im Innovationsmanagement geben. Mit praxisnahen Beispielen zeigt er auf, wie das Zusammenspiel von Struktur und Kreativität den Unternehmenswert steigert und welche Schritte notwendig sind, um Innovationsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Kernfragen des Vortrags

Warum sind viele Unternehmen mit ihren Innovationsaktivitäten nicht zufrieden?

Wie entwickelt eine Innovationsmanagementstruktur den Unternehmenswert?

Was können Sie zur Verbesserung Ihrer Innovationszufriedenheit tun?

Praxisnahe Einblicke und zukünftige Entwicklungen

Der Vortrag bietet nicht nur theoretische Einblicke, sondern auch praxisnahe Beispiele und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Innovationsmanagements.

Melden Sie sich jetzt an!

Erleben Sie einen inspirierenden Vortrag und entdecken Sie, wie Innovationsmanagement Ihr Unternehmen transformieren kann. Reservieren Sie noch heute Ihren Platz für diesen informativen Impulsvortrag und melden Sie sich direkt an!

Hans Winterhoff verbindet als zertifizierter Innovationsmanager (ISO) und Wirtschaftsprüfer/Steuerberater das faszinierende Neue mit nüchternen Zahlen. Er hat über ein Jahrzehnt das Innovationsmanagement und die strategischen Wachstumsinitiativen einer führenden globalen Beratungs- und Prüfungsgesellschaft geleitet (in Deutschland, für Europa und global), war achtzehn Jahre Global Lead Partner für einen Platinum Beratungsmandaten und hat sowohl das Beratungsgeschäft als auch das Alliance Management in Deutschland geleitet. Für Innovation & Digitalisierung sitzt er im Beirat mehrerer Unternehmen (von einer DAX-notierten SE über eine globale AG, eine mittelständische GmbH bis hin zum Startup) und hat zu diesen Themen auch Gastprofessuren übernommen.

Download PDF-Einladung

Das Start-up Radar initiiert durch die Landkreis Grafschaft Bentheim und Emsland und durchgeführt durch die CORNEXION GmbH, stellt 3 Start-ups aus ganz Deutschland vor, die innovative Lösungen für mittelständische Unternehmen bieten. 

1. KI-Co-Pilot für den erfolgreichen Serviceeinsatz: Der Mangel an Servicefachkräften nimmt zu, Maschinen werden komplexer und somit wird die Sammlung, Strukturierung und Aufbereitung von Expertenwissen eine Kernherausforderung. Die Innovation befähigt Service-Anwender von morgen durch das Service-Wissen von heute: Zugang des komplexen Wissens der besten Servicekräfte für alle durch ein Assistenzsystem in schwierigen Serviceeinsätzen als SaaS. Exzellente Fehlereingrenzung und -behebung durch intelligentes Sammeln, Sichern und Verarbeiten des Expertenwissens, welches nutzbar gemacht und serviceorientiert verwertet wird – unabhängig von mechanischem, elektrotechnischem oder verfahrenstechnischem Expertenwissen, mit intuitivem selbstlernenden Expertensystem zur richtigen Fehlerdiagnose.

2. Digitale Lösungen zur Verbesserung der Logistikprozesse: Softwaremodule sichern die Zukunftsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der Unternehmen, entlasten die Mitarbeitenden und verbessern die Ressourcenauslastung. Eine intelligente Softwarelösung sorgt für die automatisierte Disposition von Nah- und Fernverkehrstouren unter Berücksichtigung kundenspezifischer Parameter. Eine Datenbereinigungssoftware schafft vor der Planung eine präzise Datengrundlage, was die Effizienz und Planung verbessert. Zudem ermöglicht eine Vermessungssoftware die Echtzeit-Erfassung der Packstücke mit automatischer Berechnung der Abmessungsdaten wie Länge, Breite, Höhe und Volumen.

3. Die neue Art der TGA-Planung: KI-gestützt, effizient und nachhaltig. Die einzige Komplettlösung für die Automatisierung von Standardabläufen im Planungsprozess der technischen Gebäudeausrüstung: Fehlende Planung ist eine der Hauptursachen für verzögerte Bauprojekte und steigende Kosten. Mit der Innovation lassen sich Planungsunterlagen der Haustechnik und Bauphysik für Baugenehmigungen vollautomatisch erstellen und das in nur wenigen Klicks. Mit Hilfe von künstlicher Intelligenz können individuelle Anforderungen einzelner Planungsschritte automatisch ermittelt werden und mit den zugehörigen Kosten angeben. Architekten, Gebäudeplaner und Bauherren können die Leistungen ganz einfach und in nur wenigen Schritten von der eigenen Plattform abrufen und sofort für ihr Bauprojekt weiterverwenden. Effizienter - schneller - nachhaltiger.

Erleben Sie ein kurzweiliges Event und reservieren Sie noch heute Ihren Platz für dieses informative Start-up Radar und melden Sie sich direkt an!

Vormerken können Sie sich bereits einen weiteren Termin für die kommenden Start-up Radare exklusiv für die Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim: 

04.02.2025

In unserem Members-only-Online-Format geht es diesmal um einen Themenkomplex, der jedes Unternehmen beschäftigt: Human Resources (HR).

Los geht`s mit Mareen Rohde von unserem Silber-Partner Max Mustermann mit einem Impulsvortrag und praxisbezogenen Einblicken zum Thema "Der perfekte Fit: Psychologische Eignungsdiagnostik als Erfolgsfaktor im Recruiting", gefolgt von zwei Innovationen aus Start-ups aus dem Bereich Human Resources.

Mareen ist wirtschaftspsychologische Beraterin und Arbeits- und Organisationspsychologin mit umfassender Erfahrung in der Personalentwicklung und -auswahl. Es treibt sie als Teamleiterin Recruiting & Eignungsdiagnostik tagtäglich an, individuelle Potentiale zu erkennen, lebenslanges Lernen zu fördern und die optimale Passung von Mitarbeitenden und Positionen zu gewährleisten. Dies macht sie zur ausgewiesenen Expertin für die fachlichen Schwerpunkte Talentmanagement, Eignungsdiagnostik sowie New Work.

Nicht fehlen, dürfen zwei Start-ups passend zum Thema, die ihre innovativen Ideen vorstellen:

• Pitch 1: Jobmatching mit AI: Auf dieser Matching Plattform finden Unternehmen, Bewerber anhang der Fähigkeiten, Präferenzen und Persönlichkeitsmerkmalen.
  
• Pitch 2: HR-Strategie leicht gemacht: Mit der HR-Strategie Plattform können kleine und mittelständische Unternehmen ihre aktuellen und zukünftigen HR-Herausforderungen nachhaltig bewältigen.

Dieses Event bietet eine tolle Gelegenheit, sich über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich HR zu informieren und sich mit Mareen als Expertin und gleichzeitig anderen Unternehmerinnen und Unternehmern auszutauschen.

Melde dich direkt für das exklusive Members Only Event an! Wir freuen uns auf deine Teilnahme und auf einen spannenden Austausch.

Beschreibung/Kerninhalte:

Auf Basis des einzigen globalen Leitfadens für strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagement, dem ISO 56002, können sich Personen als Innovationsmanager/in zertifizieren lassen. Das Zertifikat ist das einzige Hochschul-Zertifikat in Deutschland – und ist als Bildungsurlaub anerkannt.

Inhalte:

Fünf Module mit 180 Unterrichtseinheiten (davon 90 Unterrichtseinheiten im Selbststudium auf Basis der zur Verfügung gestellten Materialen). U.a. folgende Materialien werden zur Verfügung gestellt:

• Reifegradanalyse für das eigene Unternehmen (mit Benchmarks von mehr als 300 Unternehmen)
• Studienbuch im Umfang von ca. 800 Seiten
• Unterrichtsmaterialien für die Module 1-5
• Methoden- & Tool-Box mit mehr als 200 Methoden & Tools
• Abnahme einer Prüfungsleistung (Fallstudie für das eigene Unternehmen auf Basis der Reifegradanalyse und der Unterrichtseinheiten)
• Hochschul-Zertifikat

Modul 1: Intro & Sandbox | 20./21.09.2024

• Kennenlernen
• Einführung ISO 56002
• Person & Grundmotivation
• Design Thinking Teil 1
• Reifegradanalyse

Modul 2: ISO 56002, Dimensionen 1-3 (Kontext, Führung, Planung) | 04./05.10.2024

• Verstehen des Standards
• Vertiefung, Hinweise, Methoden & Tools
• Fallstudie (Anwendung des Gelernten auf das eigene Unternehmen auf Basis der Reifegradanalyse)
• Reflexion

Modul 3: ISO 56002, Dimensionen 4-7 (Unterstützung, Betrieb, Bewertung, Verbesserung) | 01./02.11.2024

• Verstehen des Standards
• Vertiefung, Hinweise, Methoden & Tools
• Fallstudie (Anwendung des Gelernten auf das eigene Unternehmen auf Basis der Reifegradanalyse)
• Reflexion
• Prüfungsvorbereitung: Fallstudie (für das eigene Unternehmen)

Modul 4: Fallstudie (für das eigene Unternehmen) & Audit | 15./16.11.2024

• Coaching zur Prüfung
• Präsentationstipps
• Innovationsmanagement in der Praxis
• Einordung und Perspektiven:
  ISO 56001 (Unternehmen) & EU Nachhaltigkeitsbericht (verpflichtendes Chancenmanagement)
• Normenwelt
• Auditpraxis
• Musterinterview

Modul 5: Playground & Exam | 22./23.11.2024

1. Design Thinking Teil 2 & Teil 3 (konkreter und praktischer Anwendungsfall)
2. Mündliche Prüfung (3 Minuten „Elevator Pitch“, mit dem die Führung des eigenen Unternehmens überzeugt werden soll, sich mit der schriftlichen Prüfungsleistung zu befassen
3. Bekanntgabe der Prüfungsergebnisse & Feierliche Übergabe des Hochschul-Zertifikats
4. Abschluss & Aufnahme in den Alumni-Zirkel

Hinweis:

Zum Ende von Modul 4 ist die schriftliche Prüfungsleistung abzugeben. Die schriftliche Prüfung besteht aus der Fallstudie für das eigene Unternehmen – d.h. auf Basis der Reifegradanalyse werden die 2-3 Themenfelder herausgearbeitet, die dem eigenen Unternehmen bei den nächsten Schritten zur weiteren Verbesserung des eigenen Innovationsmanagements am meisten helfen. Hierzu werden auf Handlungsempfehlungen erarbeitet und deren Umsetzung mit konrketen Methoden & Tools hinterlegt. Die Formatwahl für die Prüfungsleistung steht den Teilnehmenden frei – es soll ein Format gewählt werden, dass im eigenen Unternehmen bekannt und verbreitet ist (in der Regel nutzen die Teilnehmenden Powerpoint oder Word).

Ziele und Mehrwerte:

Wissenschaftliche Studien (zB Prof. Gina O’Connor, veröffentlicht im Harvard Business Review) belegen, dass die in so vielen Unternehmen beobachtbaren Einzelmaßnahmen unter der Überschrift ‚Innovation‘ mit dem Ziel von Innovation – nämlich der Wertschaffung durch Umsetzung von Ideen – noch nicht einmal korrelieren. Dass eine unstrukturierte ‚Innovationseinzelmaßnahme‘ zum gewünschten Innovationsziel führt, ist blanker Zufall.

Allerdings ist strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagement mit dem Ziel von Innovation – nämlich der Wertschaffung durch Umsetzung von Ideen – sogar KAUSAL (!) verknüpft. Und der freiwillige ISO 56002 ist der einzige globale Leitfaden für strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagement.

Auf Basis der (digitalen) Reifegradanalyse ISO 56002 können Sie für Ihr Unternehmen den Reifegrad ihres Innovationsmanagements bestimmen, mit anderen Unternehmen vergleichen, die eigenen Stärken und Herausforderungen interpretieren und Handlungsempfehlungen zur weiteren Verbesserung des eigenen Innovationsmanagements ableiten. Dies ist dann auch die Basis für die Ausbildung „Zertifizierte/r Innovationsmanager/in ISO 56002 (Hochschul-Zertifikat)“. Diese Basis wird theoretisch fundiert und praktisch vertieft – und konkret für das eigene Unternehmen anwendbar.

Zielgruppe:

C-Level und Führungskräfte oder Personen, die sich mit dem Thema Innovationsmanagement in Unternehmen beschäftigen

Trainer/Referenten:

Cornexion in Zusammenarbeit mit der innotonic GmbH. Die innotonic GmbH ist ein unabhängiges, wissenschaftlich und datenbasiert arbeitendes Institut (keine Berater!), das auf Basis von aktuell mehr als 300 Unternehmen über alle Branchen und Größenordnungen hinweg die bisher einzige Benchmarkingdatenbank für strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagement nach ISO 56002 im deutschsprachigen Raum aufgebaut hat und betreibt. Neben der digitalen Reifegradanalyse des Innovationsmanagements Ihres Unternehmens betätigen sich die Mitarbeitenden von innotonic (Professoren, Wirtschaftsprüfer, Zertifizierte Aufsichtsräte, Zertifizierte Innovationsmanager, …) auch als Kooperationspartner der Cornexion Academy.

Zertifikate:

Hochschul-Zertifikat „Zertifizierte/r Innovationsmanager/in ISO 56002“

Preise:

2.849€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect (Frühbucher-Rabatt bei Anmeldung bis 30 Tage vor Beginn der Ausbildung)

4.749€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect (regulär)

2.999€ für Nicht-Mitglieder (Frühbucher-Rabatt bei Anmeldung bis 30 Tage vor Beginn der Ausbildung)

4.999€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect (regulär)

Termine:

Die nächste Akademie startet am 20.09.24 und endet am 23.11.2024.

Dauer:

180 Unterrichtseinheiten

- 90 UE mit Professoren, Wirtschaftsprüfern, Zertifizierten Aufsichtsräten, Zertifizierten Innovationsmanagern

- 90 UE Selbststudium auf Basis der zur Verfügung gestellten Materialien

Die Wirtschaftsförderung des Landkreises Grafschaft Bentheim lädt in Kooperation mit dem MEMA-Netzwerk der Emsland GmbH exklusiv zu einem hochkarätigen Event für Unternehmen aus dem Metall- und Maschinenbau ein.

Nach einer kurzen Begrüßung durch Ralf Hilmes (Abteilungsleiter Wirtschaftsförderung Landkreis Grafschaft Bentheim) und der Vorstellung des Mittelstand-Digital Zentrums Lingen.Münster.Osnabrück geht es direkt los: der erste Höhepunkt des Abends ist ein spannender und vor allem praxisnaher Impuls von Marc Neumann von Beyond Borders und Thomas Riederer v. Paar vom Weltkonzern Alibaba.com zum Thema Trends und Entwicklungen im Bereich der Internationalisierung sowie zur Bedeutung und Vorteilen von E-Commerce für B2B-Unternehmen im Metall- und Maschinenbau.

Im Anschluss geht es direkt weiter: in knackigen 10 Minuten werden insgesamt drei Start-ups ihre Innovation mit Fokus auf Maschinenbau vorstellen. Freuen Sie sich hier auf Innovationsimpulse und "Innovationen zum Anfassen" für den Unternehmensalltag.

Nach den Pitches laden wir herzlich dazu ein, bei Food & Drinks in entspannter Atmosphäre zu guten Gesprächen und intensivem Netzwerken zusammenzufinden.

Nutzen Sie diese großartige Gelegenheit, neben tollen Impulsen aus der Welt der Internationalisierung und der Innovation, Ihr Netzwerk zu erweitern und sich mit anderen "Innovationswilligen" auszutauschen.

Über das nachstehenden Formular können Sie sich kostenlos anmelden.

Vorstellung der Referenten des Impulsvortrages:

Marc Neumann verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit an internationalen Projekten und der Bewältigung globaler Fragestellungen, insbesondere zwischen Deutschland und China. Als Gründer und Partner der AZGN Solutions GmbH ist er verantwortlich für die Unternehmens- und Geschäftsstrategie. Marc spielte eine bedeutende Rolle als Wirtschaftsambassador für Kaiserslautern, unterstützte regionale Start-ups und Regierungsinitiativen und ermöglichte zahlreiche Delegationen in Deutschland und China. Sein vielseitiger Hintergrund zeigt sein Engagement für die Förderung internationaler Zusammenarbeit und Innovation.

Thomas Riederer v. Paar ist verantwortlich für den Bereich Business Development & Partnerships bei Alibaba.com Deutschland und bringt umfangreiche Expertise im Bereich B2C- und B2B-Plattformen mit. In seinen vorherigen Positionen bei Wayfair.com und Check24 lag sein Schwerpunkt darauf, mittelständischen Unternehmen zu helfen erfolgreich auf E-Commerce-Plattformen zu skalieren. Bei Alibaba.com arbeitet er daran, strategische Partnerschaften zu etablieren und unterstützt deutsche Unternehmen dabei ihre globale Präsenz im B2B-Bereich auszubauen.

Das Netzwerk maakwi-connect lädt erneut zum Netzwerkabend im maakwi Campus in Heek ein.

Nach einer kurzen Begrüßung und den Netzwerk-News geht es direkt los: Höhepunkt des Abends ist unter anderem eine inspirierende Keynote von Olly Salzmann zum Thema: "Gemeinsam erfolgreich generative KI anwenden - Einfluss von KI-Ökosystemen“.

Im Anschluss geht es direkt weiter: in knackigen 10 Minuten werden insgesamt vier Start-ups ihre Innovation mit Fokus auf den Einsatz im Mittelstand vorstellen. So gibt es Innovationsimpulse und "Innovationen zum Anfassen" für den Unternehmensalltag.

Nach den Pitches laden wir herzlich dazu ein, bei Food & Drinks in entspannter Atmosphäre zu guten Gesprächen und intensivem Netzwerken zusammenzufinden.

Mit diesem Event gibt es wie immer die tolle Gelegenheit, das eigene Netzwerk zu erweitern und sich mit anderen "Innovationswilligen" auszutauschen.

Die Anmeldung zum Event erfolgt über unten stehendes Formular

Keynote: "Gemeinsam erfolgreich generative KI anwenden - Einfluss von KI-Ökosystemen“

Olly Salzmann ist Vorstand des KI Park e.V., ein international und breit aufgestelltes KI-Netzwerk mit 180 Mitglieder in über 10 Ländern. Ziel des Vereins ist es, KI in die Praxis von Unternehmen und Institutionen zu bekommen. Als Zusammenschluss von Forschungseinrichtungen, Start-ups und Scaleups, etablierten Unternehmen, Kapitalgebern sowie gesellschaftlichen und politischen Akteuren gehen sie als KI-Ökossystem gemeinsam diejenigen KI-Zukunftsthemen an, die für eine Tech- Führerschaft von Deutschland und Europa bis 2030 maßgeblich beschleunigt werden müssen. Olly berichtet aus der Praxis wie so ein Ökosystem funktioniert und welche Mehrwerte gerade Unternehmen aus diesem gemeinschaftlichen Ansatz ziehen können.

Beschreibung/Kerninhalte:

Das 12-monatige Programm 360°-Führung beinhaltet alle Methoden und Werkzeuge moderner Führung. Dabei treffen Sie auf andere erfahrene Unternehmer und Führungskräfte sowie renommierte Experten und Trainer.

Über ein Jahr verteilt besuchen Sie offene Präsenz-Seminare mit 24 verschiedenen Experten-Modulen und persönlicher Umsetzungsbegleitung - durch Ihren Trainer vor Ort und online.

Inhalte:

1. Mitarbeiterführung
2. Produktivität
3. Kommunikation
4. Organisation
5. Leistungsfähigkeit
6. Persönlichkeitsentwicklung

Ziele und Mehrwerte:

• Erlernen der Kernkompetenzen moderner Führung
• Ermöglichen echter Veränderung durch Kenntnis aller Stellschrauben
• Lieferung konkrete Lösungen
• Überführung des Erlernten in die Praxis durch die Transferstärke-Methode und persönliche Umsetzungsbegleitung 

Zielgruppe:

Die Basis für Führung - für neue wie erfahrene Führungskräfte

Trainer/Referenten:

Tomke F.Albers ist ein erfahrener Führungskräftetrainer und Unternehmensberater mit langjähriger Führungserfahrung im Rettungswesen, der nicht-polizeilichen Gefahrenabwehr und im öffentlichen Dienst. Als Leitstellenleiter war er maßgeblich am Aufbau einer interkommunalen High Reliability Organization beteiligt und hat diese erfolgreich weiterentwickelt. Mit einem wirtschaftlichen Studium und Erfahrungen als Rettungsassistent, Feuerwehrmann und Leitstellendisponent ist ihm die Begegnung auf Augenhöhe ein wichtiges Anliegen. Persönlichkeitsentwicklung und Weiterbildung sind ihm besonders wichtig, weshalb er selbst Absolvent des 360°-Führungskräftetrainings und des Fokus Leadership-Trainings ist. Aktuell leitet er die Leaders Academy im Bereich Weser-Ems und begleitet Führungskräfte intensiv in ihrer Entwicklung

MöglicheZertifikate:

Teilnehmerzertifikat

Preis:

7.200 € für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect

7.900 € für Nicht-Mitglieder

Termine:

Start am 18.09.2024, Folgetermine sind der 23.10.2024, 13.11.2024, 11.12.2024, weitere Termine werden in Kürze bekannt gegeben.

Hinweis:

die Rechnungsstellung und Abrechnung erfolgt direkt durch die Leaders-Academy. Eine verbindliche Buchung erfolgt durch Ausfüllen des nachstehenden Anmeldeformulars.

"KI meets Mittelstand"

Nach unserem erfolgreichen Start mit Innovationsimpulsen rund um das Megathema "Künstliche Intelligenz" laden wir im Rahmen unseres Conventure Clubs in Kooperation mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück wieder zum Online-Pitch-Event ein.

Nach einer kurzen Begrüßung und Vorstellung des Aufgabenbereichs des Mittelstand-Digital-Zentrums geht es direkt in die Pitches: in knackigen 10 Minuten werden die Start-ups ihre KI-Innovation mit Fokus auf den Einsatz im Mittelstand vorstellen.

Kurzbeschreibung der Innovationen:

Pitch 1: Über Jahre gewachsenes Know-How schnell zugänglich machen: Mit Hilfe generativer und selektiver KI wird allen Mitarbeitenden ein einfacher Zugriff auf die internen Daten ermöglicht. Eine entwickelte eigene IP bietet eine Lösung, die vollkommen unabhängig funktioniert und durch Konnektoren Zugriff auf alle gängigen Systeme bietet: systemübergreifend, einfach integriert, DSGVO-konform und im vertrauenswürdigen Rahmen. Die Technologie hilft Mitarbeitenden, die interne Recherchezeit um bis zu 40% einzusparen. Wissen, welches durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel verloren zu gehen droht, bleibt dauerhaft zugänglich.

Pitch 2: Eindeutige Geschäftspartner-Stammdaten durch KI: Matching Engine für automatisierte Datensilo-Integration und Duplikat-Erkennung. Im Ergebnis stehen reduzierte IT-Aufwände und minimaler Prüfaufwand der Ergebnisse. Die sofort einsatzbereite, KI-basierte Matching Engine wird als SaaS- oder On-Premise-Lösung angeboten und ermöglicht kurze und zielorientierte Stammdatenprojekte sowie eine nahtlose Integration in die bestehende Systemlandschaft. Durch den Einsatz neuester Technologien und Entwicklungen in diesem dynamischen Bereich wird die Automatisierung und die hohe Ergebnisqualität unserer Matching Engine sicher.

Pitch 3: Digitale Lösungen zur Verbesserung der Logistikprozesse: Softwaremodule sichern die Zukunftsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der Unternehmen, entlasten die Mitarbeitenden und verbessern die Ressourcenauslastung. Eine intelligente Softwarelösung sorgt für die automatisierte Disposition von Nah- und Fernverkehrstouren unter Berücksichtigung kundenspezifischer Parameter. Eine Datenbereinigungssoftware schafft vor der Planung eine präzise Datengrundlage. Zudem ermöglicht eine Vermessungssoftware die Echtzeit-Erfassung der Packstücke mit automatischer Berechnung der Abmessungsdaten wie Länge, Breite, Höhe und Volumen.

Pitch 4: ZeroDefect Manufacturing durch Überprüfung der Montage und Inline-Qualitätskontrolle: Digitale Arbeitsanweisungen führen Bediener sicher und effizient durch den Montageprozess und verbinden sich nahtlos mit dem MES. Durch automatische Verfolgung manueller Montageaktivitäten, werden Fehler sofort identifiziert und ein direktes Feedback über eine Benutzeroberfläche oder ein API-verbundenes Gerät geliefert. Durch die Verfolgung von Produktionsraten und Zykluszeiten ergibt sich einevollständige Transparenz, was die Basis für die Optimierung manuellerMontageprozesse bildet, gleichzeitig erfolgt eine Produktionsanalyse.

Freut Euch auf Innovationsimpulse und "KI zum Anfassen" für Euren Unternehmensalltag und das aufwandsarm online via MS Teams.

Wir freuen uns auf innovative und kurzweilige 90 Minuten mit Euch, über das nachstehenden Formular könnt ihr euch kostenlos anmelden.

Das Start-up Radar initiiert durch den Landkreis Emsland und die Grafschaft Bentheim und durchgeführt durch die CORNEXION GmbH, stellt 3 Start-ups aus ganz Deutschland vor, die innovative Lösungen für mittelständische Unternehmen bieten. 

1. Industrielle Evolution leicht gemacht – Produktivitätssteigerung mit Echtzeit-Maschinenüberwachung: Plug & Play, maschinen- & prozessagnostisch und KI mit höchsten Datenschutzstandards. Nutzung von Echtzeit-Daten, um Maschinenzustände zu überwachen, Energieverbrauch zu lokalisieren, Verschwendung zu minimieren und jeden Zyklus zu verfolgen. Permanente Synchronisation durch Vergleich Maschine gegen Maschine für ein tiefes Eintauchen in Vergleichsanalysen, schnelle Identifikation von Engpässen in der Produktion und Optimierung für maximalen Umsatz. Nutzung von historische Produktionsdaten, um Fertigungstrends zu erkennen und zu nutzen oder Abläufe zu rationalisieren und zukünftige Prognosen zu verbessern – kurz: Optionen der gezielten Optimierung und Möglichkeit der Always-On-Beratung.
   
   
2. Fuhrpark elektrifizieren mit Erfahrung und Innovation - zuverlässige Umstellung des Fuhrparks auf alternative Antriebe. Die Mission ist es, Unternehmen den Umstieg auf einen elektrifizierten Fuhrpark einfach und kostenoptimal zu ermöglichen. So wird die Dekarbonisierung der Logistik und damit ein bedeutender Schritt im Klimaschutz sowie ein essenzieller Schritt zu einem nachhaltigen energetischen Gesamtsystem unterstützt: Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind als auch einen ganzheitlichen Ansatz von der Fuhrparkanalyse, über die Bereitstellung, Installation, Betrieb und Wartung notwendiger Hardwarekomponenten wie Ladestationen oder Photovoltaikanlagen abbilden. Darüber hinaus werden die Ladestationen verwaltet, Abrechnungen durchgeführt und Schulungen der Mitarbeiter sowie mit einem 24/7 Support-Service angeboten: Fuhrpark elektrifizieren von A bis Z oder eben 360°.
   
   
3. Greater insight, better performance: Vollumfängliches Ausschöpfen des Potenzials der Mitarbeitenden im Unternehmen durch datengetriebene Incentivierung mit einer umfassenden Lösung, die die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Fachkräften an moderne Marktanforderungen anpasst. Individuelle und maßgeschneiderte Anreize führen zu motivierten und zufriedenen Fachkräften. Die entwickelte B2B-Incentivierungslösung fördert Mitarbeiterbindung, Motivation und steigert Effizienz sowie Produktivität. Die Lösung umfasst branchenspezifische mobile Apps zur Leistungssteigerung oder Kosteneinsparung. Angebot kundenspezifischer White-Labeling-Lösungen für mobile Apps und Cloud-basierte Front- und Backend-Systeme sowie Web-Portale. Prozessbegleitung und umfassende Beratung sichern den Erfolg.

Erleben Sie ein kurzweiliges Event und reservieren Sie noch heute Ihren Platz für dieses informative Start-up Radar und melden Sie sich direkt an!

Vormerken können Sie sich bereits zwei weitere Termine für die kommenden Start-up Radare exklusiv für die Landkreis Emsland und Grafschaft Bentheim: 

• 05.11.2024
• 04.02.2025

Liebe Clubmitglieder und Partner,

wir laden herzlich zu unserem brandneuen Online-Format "Innovation Insights" ein!

Lasst und gemeinsam 60 Minuten lang in die Welt der Innovation und Start-ups eintauchen. Wir werden über aktuelle Themen und Entwicklungen der Innovations und Start-ups Szene informieren und diskutieren und euch natürlich auch gleichzeitig neue innovative Start-ups für euer Business vorstellen.

Unser kompaktes Online-Format wurde speziell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten, um euch regelmäßig einen exklusiven Einblick in die neuesten Trends und Entwicklungen zu bieten.

Merkt euch schon jetzt die weiteren Termine für 2024 vor: 22.10.2024 und 12.12.2024. Nähere Informationen zu den einzelnen Veranstaltungen gibt es rechtzeitig vor den Terminen in einer separaten Einladung.

Wir freuen uns auf eure Teilnahme! Members Only!