Innovationsmanager/in ISO 56002 - Intensiv-Workshop

Von der Analyse zur Umsetzung: Ihr Innovationsmanagementsystem in einem Tag

Verschaffen Sie sich einen strategischen Vorsprung: In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen eines professionellen Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 kennen – Sie analysieren direkt die Innovationsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens und entwickeln konkrete erste Schritte.

Ihr Nutzen – konkret und messbar:

✓ Strukturierte Methodik statt Trial & Error Lernen Sie den weltweit anerkannten Standard für Innovationsmanagement kennen (ISO 56000-Serie) und verstehen Sie, wie systematische Innovation funktioniert

✓ Individuelle Standortbestimmung Durch die digitale Reifegradanalyse (64 Fragen) erhalten Sie ein klares Bild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wo liegen die größten Hebel für mehr Erfolg?

✓ Sofort umsetzbare Handlungsschritte Sie verlassen den Workshop nicht nur mit Wissen, sondern mit einem konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen

✓ Strategische Perspektive Verstehen Sie die Anforderungen an Führung, Organisation und Kultur – und was dies für Ihre Rolle bedeutet

✓ Zertifizierte Teilnahmebestätigung Dokumentieren Sie Ihre Qualifikation als „Innovationsmanager/in ISO 56002"

Für wen ist dieser Workshop gedacht?:

• C-Level & Geschäftsführung, die Innovation systematisch verankern wollen

• Führungskräfte, die Innovationsverantwortung übernehmen

• Innovations-, Strategie- und Produktmanager/innen, die professionelle Strukturen aufbauen möchten

• Unternehmer/innen, die ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten wollen

So läuft's ab:

Vor dem Workshop:
Sie erhalten einen Link zur digitalen Reifegradanalyse (ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit). Ihre Antworten bilden die Grundlage für die firmenspezifische Auswertung im Workshop.

Während des Workshops:

• Vermittlung der ISO 56002-Grundlagen
• Gemeinsame Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse
• Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten
• Entwicklung erster konkreter Maßnahmen

Nach dem Workshop: 
Sie kennen Ihre nächsten Schritte und haben verschiedene Optionen:

• Geförderte Umsetzungsbegleitung: INQA-Coaching für KMU (staatlich gefördert nach EU-Definition)*
• Strategische Weiterentwicklung: Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeit

• Wettbewerbsvorteil: ISO 56001-Zertifizierung als nachweisbarer Qualitätsstandard

Ihr Trainer:

Dennis Böcker verbindet internationale Konzernpraxis mit aktueller Normungsarbeit:

• Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002) und Lead Auditor (ISO 56001)
• Ehemaliger Regional CIO Bosch für Nord- und Lateinamerika (2011-2019)
• Aktives Mitglied im weltweiten Expertenteam für ISO TC 279 Innovationsmanagement (u.a. Chair Advisory Group, NSB-Vertreter)
• Zertifizierter INQA-Coach für KMU in Deutschland
• Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen

Sie profitieren von praxiserprobtem Know-how aus erster Hand – von jemandem, der Innovation nicht nur lehrt, sondern aktiv mitgestaltet.

Preis:

399€ für Mitglieder CorneXion und maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder

Wissensmanagement im Mittelstand – ein Praxisbeispiel aus der Region

Die Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim laden zu einem Online-Impulsvortrag ein, der sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen in der Region richtet.

Im Mittelpunkt steht das Thema Wissensmanagement, also die Frage, wie Unternehmen Wissen im Betrieb sichern, weitergeben und sinnvoll nutzen können.

Ein Thema, das viele KMUs aktuell stark beschäftigt: Fachkräftemangel, Wachstum, Personalwechsel oder anstehende Generationenwechsel machen deutlich, wie wichtig es ist, Know-how strukturiert im Unternehmen zu verankern, statt es dem Zufall zu überlassen.

Was erwartet die Teilnehmenden?

• eine kurze fachliche Einordnung, warum Wissensmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor für KMUs ist
• ein Praxisbeispiel aus der Region: die Zusammenarbeit von Norbert schmees Ladenbau GmbH mit amber Tech GmbH
• konkrete Anregungen, wie Unternehmen das Thema strukturiert und pragmatisch angehen können,

Dabei berichtet Marcus Meier von schmees Ladenbau offen über eigene Herausforderungen, erste Schritte und Erfahrungen aus der Umsetzung. Ergänzend gibt Bastian Maiworm von der amber Tech GmbH eine inhaltliche Perspektive auf moderne Ansätze im Wissensmanagement.

Marcus Meier, ist als Fachinformatiker seit 15 Jahren bei schmees Ladenbau angestellt. Seit 10 Jahren wirkt er als Prokurist in der Geschäftsleitung und verantwortet Unternehmensentwicklung, Digitalisierung sowie die kaufmännische Leitung. Er verbindet technische Expertise mit strategischem Management.

Bastian Maiworm verantwortet als Mitgründer von amber den Marketing- und Vertriebsbereich. Schon während seines Studiums lernte er die Herausforderungen in vielen Unternehmen im Bereich Wissens- und Informationsmanagement kennen. Dies motiviert ihn, gemeinsam mit seinem Mitgründern amber zu gründen. Was zunächst als KI-Suche für unternehmensinterne Daten startete, ist mittlerweile eine umfassende KI-Plattform, welche über 400 Kunden bedient.

Robin Lanz, Customer Success Manager bei amber. Seit einem Jahr unterstützt er Kunden und Kundinnen dabei, Wissen nutzbar zu machen und Ergebnisse zu beschleunigen. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und über fünf Jahren Erfahrung in Digitalisierung und modernen Tools werden komplexe Anforderungen in klare, wirkungsvolle Lösungen übersetzt.

schmees Ladenbau aus Lathen im Emsland entwickelt individuelle Ladenbaukonzepte in Manufakturqualität für Bäckereien, Konditoreien, Gastronomie und Einzelhandel. Von der Planung über die Fertigung im hauseigenen Hightech-Maschinenpark bis zur Montage entstehen funktionale, langlebige Räume, die Design und Effizienz überzeugend verbinden.

amber macht internes Wissen in Sekunden nutzbar. Die KI-Plattform amber verbindet sich mit all deinen Systemen und macht diese DSGVO konform durchsuchbar. Dabei ist amber ISO27001 zertifiziert und sorgt mit der Plattform für schnellere Entscheidungen, weniger Fehler und höhere Produktivität.

Unternehmer Forum 2026 | Familienunternehmen im Fokus

Am 15. April 2026 treffen sich im VIP-Tower des SV Meppen rund 50 Unternehmer:innen zum Austausch über Nachfolge, Rollen und Verantwortung im Familienunternehmen.

Persönliche Einblicke statt Fachvorträge, ehrliche Geschichten mit „Lessons learned“ und offene Thementische machen das Format besonders.

Exklusiv für die Cornexion Community: 10 % Rabatt auf den Ticketpreis.

Jetzt informieren & anmelden.

Innovationsmanagement im KMU - Wege zu wirksamer Innovationsarbeit im Mittelstand

Viele mittelständische Unternehmen befassen sich intensiv mit Innovation, erleben jedoch immer wieder, dass Vorhaben ins Stocken geraten oder nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Die Gründe dafür sind vielfältig und liegen selten allein in der Idee selbst. Woran das liegt und was Unternehmen konkret tun können, steht im Mittelpunkt dieses Nachmittags. 

Warum Innovation im Mittelstand blockiert wird … und was wirklich hilft

Warum scheitern Innovationsvorhaben im Mittelstand so oft nicht an Ideen, sondern an Unsicherheit, gewachsenen Strukturen und kulturellen Mustern? In diesem Vortrag geben die Autoren des Buches „Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen“ Einblicke in ihre Forschung und Praxis: basierend auf Experteninterviews, einer quantitativen Studie sowie einer Unternehmensfallstudie. Der Beitrag macht typische Innovationsblockaden sichtbar, von Entscheidungshemmnissen über Risikovermeidung bis hin zu organisationalen Routinen, und zeigt konkrete Ansatzpunkte, wie Unternehmen diese Schritt für Schritt überwinden können. Ein ehrlicher, praxisnaher Vortrag für alle, die Innovation nicht nur fordern, sondern ermöglichen wollen. Nah an der Realität mittelständischer Organisationen und ohne Buzzwords.

In fünf Schritten zur Innovationsstrategie

Aufbauend auf der Analyse typischer Innovationsblockaden zeigt der Vortrag von Dennis Böcker, wie Innovationsarbeit systematisch und wirksam gestaltet werden kann. Anhand der „Reise zur Innovationsstrategie“ wird ein praxisnaher Fünf-Schritte-Ansatz vorgestellt – vom Inno-Check über strategische Klärung und Umsetzung bis hin zur Zertifizierung. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick, wie Innovationsmanagement strukturiert, messbar und nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann.

Über die Referenten:

Dr. Stephanie Rabbe begleitet als Senior Incubation Managerin bei der Miele & Cie. KG die Implementierung von Intrapreneurship als ein Instrument zur Identifikation von neuen Geschäftsfeldern.

Dr.-Ing. Carl Robert Brand ist Design Thinker und Innovationsexperte mit Entrepreneurship-Mindset. Nach verschiedenen Stationen in der Innovationspraxis vermittelt er sein Wissen als Lehrbeauftragter und entwickelt eigene Innovationsformate wie das AI Co-Innovation Card Deck.

Dennis Böcker, als zertifizierter Innovationsmanager nach ISO 56002 unterstützt er Unternehmen darin, ihr Innovationsmanagement strukturiert aufzubauen und zu sichern. Er bringt langjährige Praxiserfahrung aus dem Konzernumfeld sowie Beratungserfahrung aus Innovationsprojekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen mit. Darüber hinaus arbeitet er aktiv in einem weltweiten Expertenteam an der Erstellung der Normen zum Innovationsmanagement mit.

Christianund Anke Vossführen die VOSS Gebäudetechnik GmbH, ein familiengeführtes Unternehmenaus Haselünne im Emsland. Sie berichten aus dem Alltag eines mittelständischenHandwerksunternehmens im Wandel – darüber, was sie antreibt und wie sich dasUnternehmen weiterentwickelt – fachlich, organisatorisch und mit Blick aufganzheitliche Lösungen für private und gewerbliche Kunden.

Der Nachmittag verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Erfahrung aus unterschiedlichen Innovationskontexten. Er richtet sich an alle, die Innovationsfähigkeit im Mittelstand realistisch einschätzen und gezielt weiterentwickeln wollen.

Die maximale Teilnehmerzahl ist bereits erreicht, daher führen wir aktuell eine Warteliste. Sobald ein Platz frei wird, informieren wir euch umgehend.

Online Impulsvortrag Acht Mega-Trends

Orientierung im Chaos

Veränderung ist längst zum Dauerzustand geworden.

In einer Zeit globaler Krisen, rasanter technologischer Entwicklungen und gesellschaftlicher Veränderungen wächst der Bedarf an klarer Orientierung. Sie bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen, Innovation und aktive Zukunftsgestaltung. Der Online-Impulsvortrag „Acht Mega-Trends – Orientierung im Chaos“ greift dieses Thema am Mittwoch, den 25.02.2026 um 16:00 Uhr, online via Microsoft Teams, auf.

Der Landkreis Emsland und die Grafschaft Bentheim geben mit dieser Veranstaltung einen gemeinsamen Blick auf die großen Treiber des Wandels und zeigen, wie Trends als strategischer Kompass Zukunft greifbar machen und durch praxisnahe Impulse Orientierung und Handlungsfähigkeit geben.

Darauf darfst du dich freuen:

• Innovation & Wandel: Grundlagen, Motivation und Inspiration für eine aktive Zukunftsgestaltung

• 8 Mega-Trends: klar erklärt und anschaulich anhand konkreter Praxisbeispiele

• Praktische Hacks: direkt umsetzbare Impulse, um Trends in deine eigene Innovationspipeline zu integrieren

Nutze die Gelegenheit, deinen Blick für Zukunftsthemen zu schärfen und Innovation gezielt voranzutreiben.

Melde dich jetzt kostenlos an und sichere dir einen Platz!

Über den Referenten:

Jens ist Innovator aus Leidenschaft und inspiriert, aus der Praxis für die Praxis, mit über 24 Jahren Erfahrung in der Industrie und mehr als 60 Zukunftsprojekten in den unterschiedlichsten Branchen. 

Als 'der Zukunftsaktivist®' aktiviert er Talente in Organisationen und Unternehmen mit Inspirationen, Trends und seiner pragmatischen SMILE-Formel - für wirklich relevante Innovationen.

Innovationen für Vertrieb, Service & Kommunikation

So geht Business von morgen

Künstliche Intelligenz verändert Unternehmensprozesse in rasantem Tempo. Der „Business von morgen“-Ansatz entsteht dort, wo innovative Technologien auf praxisnahe Anwendung treffen.

Das Event setzt auf ein innovatives Format, dass Inspiration und Praxis eng miteinander verbindet. Nach dem Impulsvortrag von Prof. Dr. Jonas Manske folgen vier kurze Elevator Pitches der teilnehmenden Start-ups, die ihre Lösungen kompakt vorstellen und zentrale Anwendungsfälle skizzieren. Anschließend verteilt sich das Publikum auf vier parallel stattfindende Pitch-Sessions, in denen die Start-ups tiefere Einblicke in Technologien, Einsatzmöglichkeiten und praktische Beispiele geben. In einer zweiten Pitch-Session werden alle vier Start-ups erneut angeboten, sodass jede teilnehmende Person die Möglichkeit erhält, zwei verschiedene Perspektiven kennenzulernen und sich vertieft mit den jeweiligen Lösungen auseinanderzusetzen. Beim Netzwerken im Anschluss gibt weitere Möglichkeiten für den direkten Austausch mit den Start-ups. 

Das Format schafft Raum für Austausch, Wissenstransfer und unmittelbare Praxiserfahrung – und macht sichtbar, welche Rolle KI-gestützte Innovationen bereits heute im unternehmerischen Alltag spielen können.

Keynote:  Kundenbeziehungen im Spannungsfeld von Mensch und KI

 Jede Kundenbeziehung ist das Ergebnis von Entscheidungen – im Vertrieb, im Service und in der Kommunikation.

In seinem Vortrag beleuchtet Prof. Dr. Jonas Manske zentrale Fragestellungen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz:

• Wie verändert Künstliche Intelligenz das Kundenerlebnis, indem sie Entscheidungen vorbereitet, priorisiert und beeinflusst?
• Trifft KI bessere Entscheidungen und wo bleibt menschliche Verantwortung und Beziehungsgestaltung entscheidend?

Ein Vortrag über Business von morgen, in dem nicht Technologie, sondern Entscheidungsqualität insbesondere über Vertrauen und Erfolg bestimmt.

Über den Referenten: 

Prof. Dr. Jonas Manske verbindet über 15 Jahre Erfahrung aus Finanzwelt, Managementberatung und Vertrieb mit einem klaren Blick für das, was im Alltag wirklich funktioniert. Als gelernter Bankkaufmann kennt er die Verkaufsrealität und Entscheidungsprozesse aus erster Hand.

Seit 2017 begleitet er Unternehmen dabei, Vertriebsstrategien weiterzuentwickeln, komplexe Transformationsprojekte umzusetzen und neue Technologien wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in Vertrieb, Service und Kommunikation zu integrieren. Dabei geht es ihm nicht um Tools, sondern um bessere Entscheidungen, höhere Abschlussqualität und nachhaltige Kundenbeziehungen.

Als Professor bringt er diese Erfahrung auch in Forschung und Lehre ein. In seinen Vorträgen verbindet er Praxis, wissenschaftliche Einordnung und klare Beispiele – verständlich, relevant und mit direktem Bezug zum Vertrieb von morgen.

Von der Theorie zur Praxis – Wie KI unser Talent Development revolutioniert hat

Im Impulsvortrag zeigt Hanna Busmann von ELA Container an praxisnahen Beispielen, wie generative KI im HR wirkliche Mehrwerte stiftet. Zentrale Fragen sind: 

• Wie kann KI die Erstellung von Lerninhalten qualitativ verbessern und gleichzeitig effizienter machen?
• Wie lassen sich Entwicklungspläne mit KI gleichzeitig personalisieren und skalieren? 
• Wie sorgt ein AI‑gestütztes Wissensmanagement dafür, dass das vorhandene Know‑how jederzeit abrufbarbleibt?

Zudem skizziert Hanna Busmann, welche neuen Möglichkeiten KI‑gestützte Multimedia‑Tools (z. B. Avatare und Übersetzungen) für internationale Belegschaften eröffnen.

Anknüpfend daran präsentiert sich das Start-up als führende Plattform für Schulung und Operations Excellence in stark regulierten Branchen wie Lebensmittel, Gastronomie, Fertigung, Logistik und Bauwesen und ermöglicht Unternehmen, Compliance und Prozessautomatisierung mühelos zu erreichen. Mithilfe fortschrittlicher KI-Technologie lassen sich mehrsprachige, praxisnahe Trainings mit modernem Storytelling innerhalb kürzester Zeit erstellen, automatisch verteilen und tracken – passgenau auf Rollen, Standorte und Prozesse zugeschnitten und stets DSGVO-konform. Über 340 maßgeschneiderte Videos in mehr als 35 Sprachen sowie revisionssichere Audit-Trails sorgen für maximale Rechtssicherheit und Effizienz. Das Ergebnis: Unternehmen senken ihre Schulungskosten im Schnitt um 52 %, erreichen Schulungsquoten von über 95 % und reduzieren meldepflichtige Arbeitsunfälle sowie Produktionszwischenfälle um rund 55 %.

Hanna Busmann leitet als Group Lead Learning & Talent Development bei ELA Container die Bereiche Personalentwicklung und Ausbildung. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung verantwortet sie mit ihrem Team unter anderem Programme für Führungskräftetrainings, Onboarding-Initiativen und Feedbackprozesse. Gemeinsam gestalten sie die „Elacademy“ als zentralen Schulungsort, unter dem das gesamte Weiterbildungsangebot gebündelt wird, um internes Wissen zu sichern und Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.

Digitale Lieferketten: Zwischen Transparenz, Nachhaltigkeit und Cyberrisiken

Globale Lieferketten haben sich zu hochkomplexen Netzwerken entwickelt, in denen Transparenz, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit untrennbar miteinander verbunden sind. Neue regulatorische Anforderungen – etwa durch die CSRD oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – verlangen von Unternehmen eine umfassende Transformation ihrer Strukturen und Prozesse.

Gefragt sind Lösungen, die nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllen, sondern zugleich strategische Vorteile ermöglichen: von messbarer CO₂-Reduktion über flexible Mobilitätskonzepte bis hin zu belastbaren Risikobewertungen und operativer Cybersicherheit.

Im Rahmen des Events „Digitale Lieferketten: Zwischen Transparenz, Nachhaltigkeit und Cyberrisiken“ zeigen vier Start-ups sowie eine Keynote von Prof. Dr.-Ing. Bernd Hellingrath praxisnahe Ansätze, wie Digitalisierung entlang der Lieferkette konkret umgesetzt werden kann – mit Fokus auf Skalierbarkeit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.

Keynote: Cybersicherheit in digitalen Lieferketten: Zwischen Transparenz und Resilienz

Digitale Lieferketten sind das Rückgrat unserer globalen Wirtschaft – und zugleich ein Einfallstor für Angriffe, die ganze Wertschöpfungsnetze ins Wanken bringen können. Transparenz ist heute unverzichtbar für die Wettbewerbsfähigkeit von Supply Chains – doch gerade die dafür notwendige Digitalisierung verstärkt zugleich die Bedrohung durch Cyberrisiken.

Die Keynote geht den folgenden Fragen nach:

• Wie sicher sind unsere Lieferketten wirklich – und wo liegen die unsichtbaren Schwachstellen?
• Welche Rolle spielt Cybersicherheit als Voraussetzung für Vertrauen und nachhaltige Transformation?
• Welche Strategien helfen, digitale Lieferketten widerstandsfähiger zu machen?

Die Keynote zeigt, warum Cybersicherheit kein Kostentreiber, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist – und liefert Ansätze, wie Unternehmen den Balanceakt zwischen Transparenz und Sicherheit meistern können.

Pitch 1: KI-gestützte Compliance für den Mittelstand

Die Lösung unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, komplexe regulatorische Anforderungen effizient und sicher zu erfüllen. Über eine KI-gestützte Plattform werden Rechts- und Normenkataloge automatisch erstellt, Reporting- und Zertifizierungsprozesse per One-Click-Workflows umgesetzt und Frühwarnsysteme für Risiken bereitgestellt. Die Integration in bestehende Systeme liefert revisionssichere Nachweise und reduziert den Dokumentationsaufwand erheblich. So können Unternehmen Risiken minimieren, Chancen nutzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

Pitch 2: Unternehmensmobilität transparent und nachhaltig steuern

Die Plattform ermöglicht die ganzheitliche Planung und Buchung von Unternehmensmobilität – von Dienstreisen über Car-Sharing bis hin zum Mobilitätsbudget. Durch intelligente Steuerung über Policies lassen sich Buchungsregeln und Budgets effizient abbilden. Transparenz entsteht durch die Auswertung von Kosten, Reisezeiten und CO₂-Emissionen über alle Verkehrsmittel hinweg. Einheitliche Abrechnungsprozesse vereinfachen den Aufwand erheblich und führen zu signifikanten Kostensenkungen. So werden Mobilitätsausgaben reduziert und gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele messbar erreicht.

Pitch 3: Kontinuierliches Schwachstellenmanagement mit Risiko-Fokus

Die Lösung bietet Unternehmen ein automatisiertes Monitoring-System, das Sicherheitslücken in Echtzeit identifiziert, bewertet und nach tatsächlichem Risiko priorisiert. Mithilfe von Angriffssimulationen lassen sich Bedrohungsszenarien kontrolliert durchspielen, ohne Live-Systeme zu gefährden. So entsteht ein kontinuierlicher Überblick über die Angriffsfläche, der es ermöglicht, Risiken effizient zu reduzieren und regulatorische Anforderungen wie NIS2 oder ISO 27001 zu erfüllen – bei gleichzeitig erheblich geringerem Analyseaufwand für die IT-Teams.

Pitch 4: Cybersecurity-as-a-Service für den Mittelstand

Die Lösung schützt kleine und mittlere Unternehmen durch ein All-in-One-Sicherheitsmodell, das Methoden und Tools aus Konzernen als Managed Service verfügbar macht. Damit benötigen Kunden weder spezielles Fachwissen noch zusätzliche Ressourcen. Über ein transparentes Abo-Modell bleiben die Kosten planbar, während alle relevanten Schutzmaßnahmen kontinuierlich gewährleistet sind. So können sich Unternehmen voll auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, während die digitale Sicherheit zuverlässig gewährleistet wird.

Prof. Dr.-Ing. Bernd Hellingrath ist seit 2008 Professor für Wirtschaftsinformatik und Logistik an der Universität Münster. In seiner Forschungs- und Lehrarbeit bringter mehr als 20 Jahre Erfahrung aus seiner Tätigkeit am Fraunhofer Institut fürMaterialfluss und Logistik in Dortmund ein, wo er sich auf die Digitalisierungvon Lieferketten konzentrierte. Gemeinsam mit zahlreichen Unternehmen hat erKonzepte für resiliente digitale Supply Chains entwickelt – mit besonderemBlick auf Krisensituationen, Integration und Sicherheit. Auch heute widmet ersich der Frage, wie digitale Lieferketten transparenter, effizienter und sicherergestaltet werden können – unter anderem mit einem an seinem Lehrstuhlentwickelten Bewertungsmodell für digitale Supply Chains.

Die Veranstaltung bietet eine zentrale Plattform, um sich über richtungsweisende Technologien, neue regulatorische Entwicklungen und Best Practices für resiliente, nachhaltige und sichere Liefernetzwerke auszutauschen.

Globalisierung im Umbruch: Handel, Zölle, Absatzmärkte, Lieferketten…. was CXO‘s wissen müssen.

Informativ, prägnant, interaktiv.

In diesem Webcast bieten Dr. Alexander Börsch und Markus Wipfler von Deloitte eine umfassende Analyse der neuen Realitäten im internationalen Handel und wie sich dies auf deutsche Unternehmen auswirkt. Sie zeigen auf, welche langfristigen Trends den internationalen Handel prägen, wie sich die aktuelle Zollpolitik auswirkt und wo neue Märkte liegen können. Der Webcast möchte Einblicke liefern, um das unsichere Umfeld besser zu verstehen, die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen und eine Zukunftsperspektivezu entwickeln.

Unser Experten:

Dr. Alexander Börsch
Alexander Börsch ist Chefökonom und Research Director beiDeloitte Deutschland. In seiner Forschung konzentriert er sich auf dieeuropäische und deutsche Volkswirtschaft, die Entwicklung der digitalenWirtschaft sowie auf demografische und Globalisierungstrends.

Markus Wipfler
Als Partner Global Trade Advisory unterstützt Markus Wipfleru.a. mittelständische Unternehmen bei der Einhaltung der zoll- undverbrauchsteuerrechtlichen Vorschriften. Er verfügt über mehr als 25 JahreErfahrung in den Bereichen Zoll, Logistik und globaler Handel. Aufgrund seinerpraktischen Erfahrung, die er in verschiedenen Positionen in der Automobil-,Chemie- und Lebensmittelbranche gesammelt hat, kann er tragfähigeMandantenlösungen umsetzen. Sein Fokus liegt in der prozess- undtechnologieorientierten Konzeption und Implementierung von Lösungen für denAußenhandel, das Zoll- und Verbrauchsteuerrecht.

Deloitte Private stellt sich vor:

Ganzheitliche und innovative Lösungen für den Mittelstand und Familienunternehmen: Deloitte Private hinterfragt etablierte Sichtweisen, zeigt individuelle Handlungsoptionen auf und stellt für deren Umsetzung das Know-how  es global führenden Beratungs- und Prüfungshauses für Sie bereit. Zusammen mit CorneXion werden wir Ihnen in den kommenden Monaten Deep Dives in C-Level relevante Themen bieten.

Über das Format: Das neue Format  „CorneXion C-Level Briefings“ hat zum Ziel, dich hinsichtlich der Bewältigung von Herausforderungen und der Realisierung von Chancen in einem zunehmend komplexen Marktumfeld zu inspirieren und den Austausch mit Experten und anderen Mittelständlern zu fördern. Ein exklusiver Mehrwert für alle Entscheiderinnen und Entscheider unseres CorneXion Innovationsnetzwerks.Alle Details zum neuen Format kompakt im PDF: Jetzt ansehen.

KI in der Nachhaltigkeit: Wie KMUs Nachhaltigkeit messbar, wirtschaftlich und regelkonform gestalten können

Künstliche Intelligenz gewinnt zunehmend an Bedeutung für eine nachhaltige Unternehmensführung, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen. Das Event „KI in der Nachhaltigkeit“ am 5. November 2025 auf dem Campus Lingen beleuchtet praxisnahe Anwendungen, die ESG-Reporting, Ressourceneffizienz und rechtssichere Prozesse miteinander verbinden.

Das Event bietet folgende Mehrwerte: 

• Regionale Best Practice
• Direkter Austausch mit Start-ups, Entscheider:innen & Expert:innen
• Strategische Orientierung zu aktuellen Nachhaltigkeitsanforderungen
• Inspirierende Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Organisation

Im Zentrum steht eine Keynote des regionalen Unternehmens Hölscher Wasserbau, das mit innovativen Ansätzen an der Umsetzung wasserneutraler Betriebsstrukturen arbeitet.

Inhaltlicher Fokus der Keynote von Hölscher Wasserbau:

• Regulatorik im Bereich Nachhaltigkeit und der Umgang damit
• Vorstellung der Nachhaltigkeitsvision
• Aktuelle Projekte und zukünftige Entwicklungen zum Thema Nachhaltigkeit 
• Wasserneutralität 2030: Was bedeutet Wasserneutralität und wie soll diese erreicht werden?
  

Ergänzt wird das Programm durch vier Pitches innovativer Start-ups: 

Pitch 1: Nachhaltigkeit im Fokus - Daten für eine grüne Zukunft

Nachhaltiges Wirtschaften beginnt mit fundierten Entscheidungen. Diese Plattform integriert sich nahtlos in Excel und andere Systeme und ermöglicht es Unternehmen, finanzielle und ökologische Daten in Echtzeit zu analysieren. So werden Transparenz, Effizienz und Verantwortlichkeit im Management gestärkt. Durch automatisierte Auswertungen, Szenarioanalysen und klare Einblicke in Kostentreiber und Einsparpotenziale unterstützt die Lösung eine datenbasierte, nachhaltige Unternehmenssteuerung. Unternehmen können damit ihre Ressourcen gezielter einsetzen, strategisch planen und wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verantwortung verbinden.

Pitch 2: CO₂-Fußabdruck der Produkte – einfach berechnen und transparent darstellen

Der CO₂-Fußabdruck von Produkten wird für Kunden, Gesetzgeber und Lieferketten immer relevanter – doch gerade kleine Unternehmen haben oft weder die Kapazität noch das Know-how, diesen korrekt zu berechnen. Diese Plattform schafft Abhilfe und führt produzierende Betriebe Schritt für Schritt durch die Erstellung produktspezifischer CO₂-Bilanzen nach ISO 14067 und GHG Protocol. Dabei kommt eine Kombination aus Primärdatennutzung, branchenspezifischen Datenbanken und automatisierter Berechnungslogik zum Einsatz, keine Vorkenntnisse erforderlich. So gewinnen Unternehmen in kürzester Zeit Transparenz über ihre Umweltauswirkungen, erfüllen gesetzliche Anforderungen und positionieren sich besser in ihrer Wertschöpfungskette.

Pitch 3: Nachhaltigkeit, die sich rechnet – Datenbasierte Maßnahmen für Kosten- und CO₂-Einsparung

Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Frage der Haltung, sondern auch der Wirtschaftlichkeit. Diese Plattform hilft Unternehmen dabei, Nachhaltigkeitsmaßnahmen mit konkreten ökonomischen Kennzahlen zu bewerten: Wie viel CO₂ wird gespart? Wie hoch ist die Amortisationszeit? Welcher Return on Investment entsteht? Nutzer:innen können verschiedene Szenarien simulieren, Maßnahmen vergleichen und auf eine Bibliothek bewährter Praxisbeispiele zugreifen. Damit lassen sich Einsparpotenziale datenbasiert erschließen – unabhängig davon, ob es um Energie, Wasser oder Materialeinsatz geht. Die Plattform eignet sich besonders für strategische Entscheider:innen, die Nachhaltigkeit mit betriebswirtschaftlicher Vernunft verbinden möchten.

Pitch 4: KI-gestützte Compliance für den Mittelstand

Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ESG-konform zu handeln – doch die Umsetzung ist oft mit viel manuellem Aufwand, Unsicherheit und Dokumentenchaos verbunden. Diese KI-basierte Lösung automatisiert die Erfüllung von ESG-Vorgaben, erkennt Lücken im Dokumentenbestand, erstellt Gap-Analysen und generiert eine revisionssichere Dokumentation für Audits, Zertifizierungen und externe Prüfungen. Ob CSRD, ISO-Standards oder EU-Taxonomie – die Plattform führt durch den Normendschungel und macht ESG-Compliance zum handhabbaren Teil des Tagesgeschäfts. Besonders wertvoll für Betriebe mit knappen Ressourcen, die sich dennoch professionell aufstellen wollen.

Über die Keynote Speaker: 

Markus Madloch, Nachhaltigkeitsmanagement bei Hölscher
Seit Mitte des Jahres verantwortet Markus Madloch das Nachhaltigkeitsmanagement bei Hölscher und widmet sich dort den Themen der Nachhaltigkeitszertifizierung und -berichterstattung, sowie der Schnittstellenkoordination rund um das Thema Nachhaltigkeit. Nach dem Wirtschaftsingenieursstudium an der RWTH in Aachen, arbeitete Markus in der Kommunalberatung im Bereich Klimaschutz und Erneuerbare Energien und erstellte Klimaschutzkonzepte und entwarf Dekarbonisierungsstrategien für Kommunen und Verwaltungen. Heute arbeitet er daran, diese im Hause Hölscher umzusetzen.

Robin Korte, Elektrotechniker bei Hölscher
Robin Korte ist seit 11 Jahren bei Hölscher und kümmert sich im Team der Elektrotechnik unter anderem um die Datenerfassung und –steuerung der Wassermengen und Pegelstände auf den Baustellen. Seit über einem Jahr ist er Projektmanager im Team der Wasserneutralität und fokussiert sich vor allem auf Bereich der Messtechnik und Datenverarbeitung. Durch seine langjährige Erfahrung in der konkreten Projektumsetzung ist Robin die optimale Schnittstelle zwischen Vision und konkreter Umsetzung der Wasserneutralität 2030 bei Hölscher

Das Event ist eine gemeinsame Initiative der Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim und richtet sich an Entscheider:innen aus Unternehmen, die den Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit und Digitalisierung aktiv mitgestalten möchten.

Kooperationspartner des Events: 

Landkreise Emsland

Grafschaft Bentheim

Hochschule Osnabrück - Campus Lingen 

Mittelstand-Digital-Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück

The Legal Shift: Automatisierung und KI in Rechts- und Steuerberatungen/ Wirtschaftsprüfungen

Die digitale Transformation der Kanzlei

Die Digitalisierung verändert das Arbeitsumfeld von Steuerberater:innen, Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen und Sozietäten grundlegend. Automatisierung, Künstliche Intelligenz und digitale Workflows wirken sich direkt auf die tägliche Praxis aus – von der Mandatsbearbeitung über die Jahresabschlusserstellung bis hin zu Prüfungs- und Dokumentationspflichten. Diese Technologien sind längst keine Zukunftsvision mehr, sondern ein entscheidender Faktor für Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.

Die Sparkasse Emsland und Cornexion laden gemeinsam mit dem German Legal Tech Hub (GLTH) herzlich zu einem Event ein, dass insbesondere für Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen, Rechts- und Compliance-Abteilungen sowie mittelständische Unternehmen spannende Einblicke bietet. Erleben Sie, wie digitale Lösungen und KI-gestützte Tools in der Praxis eingesetzt werden – und welche Chancen sich eröffnen, wenn moderne Technologien auf bestehende Geschäftsprozesse treffen.

Freuen Sie sich auf eine inspirierende Keynote, praxisnahe Solution-Impulse von etablierten Anbietern und innovativen Start-ups sowie eine Panel-Diskussion mit regionalen Partnern. Sie erfahren aus erster Hand, welche Lösungen bereits heute Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen und Kanzleien entlasten – und wie Sie Ihre Organisation für die Zukunft aufstellen.

Nutzen Sie diese Plattform, um sich mit Expert:innen, Anbieter:innen und Start-ups zu vernetzen, von Best Practices zu profitieren und die Zukunft Ihrer Kanzlei oder Sozietät aktiv mitzugestalten.

Keynote: 

UST ist ein führender Anbieter für digitale Lösungen,der Steuerberater:innen, Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen, Sozietäten und Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse nachhaltig zu optimieren und Wertschöpfungspotenziale zu heben. Mit einem besonderen Fokus auf die Steuer- und Rechtsbranche zeigt UST, wie Anwendungen aus den Bereichen Automatisierung und Künstliche Intelligenz direkt in Kanzlei- und Unternehmensabläufe integriert werden können – praxisnah und zukunftsweisend.

Solution Impulse

Syndicats  steht für pragmatische Innovation. Mit dem eigens entwickelten McGaiver-Programm gelingt es dem Unternehmen, komplexe Workflows nicht nur zu digitalisieren, sondern so flexibel und modular abzubilden, dass sie sich nahtlos an die Anforderungen von Steuerberater:innen, Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen und Sozietäten anpassen lassen. Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel bietet dieser Ansatz klare Vorteile: Routineaufgaben werden automatisiert, Ressourcen gezielt entlastet und wertvolle Kapazitäten für Beratung und strategische Themen frei. Statt komplizierter IT-Projekte setzt Syndicats auf schnelle, greifbare Lösungen, die echten Mehrwert schaffen –Effizienzsteigerung und Transparenz inklusive.

EQWAL bringt frischen Wind in die projektbezogene Arbeit von Kanzleien: Das Unternehmen vermittelt hochqualifizierte Steuerfachanwält:innen, Anwält:innen und Legal Experts auf Abruf – flexibel und projektbezogen, vergleichbar mit einem „Department as a Service“. Der USP: EQWAL kombiniert dieses Modell mit KI-gestützter Steuerung, sodass Kanzleien und Unternehmen nicht nur passgenaues Personal finden, sondern auch die optimale Ressourcennutzung erreichen. So entsteht eine hybride Lösung aus Menschen und Technologie, die Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen und Unternehmen gleichermaßen entlastet und effizienter macht.

Start-up Impulse

Kwintely ist ein innovatives Start-up, das den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Mittelstand neu denkt. Mit der von ihnen entwickelten Lösung können komplexe Dokumente – wie Verträge, Gutachten oder Patentschriften – in Sekundenschnelle analysiert und geprüft werden. Vorgänge, die bisher Tage oder sogar Wochen in Anspruch nahmen, lassen sich so effizient und präzise abbilden.

Gerade für Steuerberater:innen, Steuerfachanwält:innen und Wirtschaftsprüfer:innen eröffnet dieser Ansatzneue Möglichkeiten: Ob bei der schnellen Analyse von Mandantenunterlagen, der Prüfung von Jahresabschlüssen oder der Unterstützung in Compliance-Fragen –Kwintely zeigt, wie KI-gestützte Technologien Arbeitsprozesse nicht nur digitalisieren,sondern radikal beschleunigen und die Beratungsqualität steigern können.

Pflegewächter verbindet Innovation mit gesellschaftlicher Relevanz: Das Start-up entwickelt digitale Lösungen, die in der Pflegebranche Transparenz und Sicherheit schaffen. Besonders interessant ist dabei der Ansatz, wie komplexe regulatorische Anforderungen digital abgebildet werden können – von der lückenlosen Dokumentation bis zur automatisierten Auswertung von Daten. Genau diese Prinzipien sind auch für Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfer:innen von Bedeutung: Sie zeigen, wie digitale Tools helfen können, Compliance sicherzustellen, Risiken zu minimieren und Prüfprozesse effizienter zu gestalten.

Impulsvortrag 

DATEV: Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie wir digitale Sicherheit denken – sie schafft neue Risiken, eröffnet aber auch neue Chancen. Peter Menneke zeigt praxisnah, wie Organisationen diese Technologie ganzheitlich betrachten und gezielt für ihre Sicherheitsstrategie nutzen können.

Im Zentrum stehen dabei vier zentrale Fragen:

• KI – Zwei Buchstaben mit vielen Facetten
• Die dunkle Seite der Macht, oder wie kriminelle diese Technologie nutzen
• Die gute Seite der generativen KI, oder wie sie helfen kann Angreifern das Leben schwer zu machen
• Zusammenfassung von Ursache und Wirkung, Hilfestellungen und Praxisbeispiele