KI trifft Produktion

Künstliche Intelligenz bietet produzierenden Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten, Mitarbeitende zu entlasten und neue Automatisierungspotenziale zu erschließen. Doch wie gelingt der Einstieg in die Praxis? Welche Anwendungsfälle bieten einen echten Mehrwert? Und welche Herausforderungen bringt die Einführung von KI im Unternehmen mit sich?

Bei „KI trifft Produktion“ stehen genau diese Fragen im Mittelpunkt.

Freuen Sie sich auf Einblicke in ein konkretes KI-Projekt aus einem regionalen Produktionsunternehmen sowie innovative Lösungen von drei Start-ups. Erfahren Sie, wie KI in unterschiedlichen Unternehmensbereichen eingesetzt werden kann – von der Qualitätsprüfung und Robotik über die Angebotskalkulation bis hin zur Konstruktion.

Im Fokus stehen nicht nur die technologischen Möglichkeiten, sondern insbesondere die praktische Umsetzung, die damit verbundenen Herausforderungen und der konkrete Nutzen für produzierende Unternehmen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Erfahrungen aus der Praxis kennenzulernen, neue Impulse für Ihr Unternehmen zu gewinnen und sich mit Fachleuten sowie anderen Unternehmen aus der Region auszutauschen.

Das erwartet Sie

KI-Potenziale für das eigene Unternehmen erkennen: Erhalten Sie Anregungen, wie KI und Automatisierung Ihre Prozesse unterstützen und neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung eröffnen können.

Von Praxiserfahrungen profitieren: Erfahren Sie am Beispiel eines KI-Projekts von hobb, wie ein Unternehmen den Einstieg in die KI-Nutzung gestaltet, welche Herausforderungen dabei entstehen und welche Erkenntnisse sich daraus für eigene Vorhaben ableiten lassen.

Innovative KI-Lösungen kennenlernen: Drei Start-ups präsentieren konkrete Anwendungen für die Robotik, Angebotskalkulation und Konstruktion und zeigen, wie sich zeitaufwendige Prozesse automatisieren lassen.

Erfahrungen austauschen und Kontakte knüpfen: Kommen Sie mit KI-Fachleuten, Technologieanbietern und anderen produzierenden Unternehmen ins Gespräch und nehmen Sie neue Impulse für eigene KI-Projekte mit.

Praxisvortrag

KI-gestützte Qualitätsbewertung und Sortierung von Naturfurnieren

Wie startet man ein KI-Projekt im eigenen Unternehmen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern und welchen Mehrwert kann Künstliche Intelligenz für die Produktion schaffen?

Am Beispiel eines aktuellen Entwicklungsprojekts gibt hobb Einblicke in den praktischen Einsatz von KI und industrieller Bildverarbeitung. Ziel des Projekts ist es, die Qualitätsbewertung und Sortierung von Naturfurnieren durch die automatische Erkennung von Merkmalen wie Maserung und Farbe effizienter, präziser und reproduzierbarer zu gestalten.

Im Mittelpunkt des Vortrags steht dabei nicht nur die Technologie, sondern insbesondere der Weg zur Umsetzung: Wie ist die Projektidee entstanden? Welche Überlegungen waren für den Projektstart entscheidend? Und welche technischen und organisatorischen Herausforderungen bringt die Einführung einer KI-gestützten Lösung im Unternehmen mit sich?

Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Einblick in die Entwicklung eines KI-Projekts – von den ersten Überlegungen über die Herausforderungen bei der Umsetzung bis hin zu den angestrebten Verbesserungen in der Produktion.

Ihr Mehrwert: Erfahren Sie, wie ein produzierendes Unternehmen den Einstieg in die KI-Nutzung gestaltet, welche Hürden auf diesem Weg auftreten können und welche Erkenntnisse sich auf eigene KI-Projekte übertragen lassen.

Referent: Ahmad Aboutorabi – Forschungs- und Entwicklungsingenieur bei hobb

Ahmad Aboutorabi ist bei hobb als Forschungs- und Entwicklungsingenieur tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Automatisierung sowie der Entwicklung und Optimierung intelligenter Lösungen für industrielle Produktionsprozesse.

Über hobb

Die hobb holzveredlung GmbH & Co. KG mit Hauptsitz in Bad Bentheim ist seit über 30 Jahren auf die industrielle Verarbeitung und Veredelung von Holz spezialisiert. Das Unternehmen fertigt hochwertige Furniere, Holzhalbfabrikate und maßgeschneiderte Komponenten für die Möbel-, Türen-, Fußboden- und Innenausbauindustrie.

An den Standorten Bad Bentheim und Nordhorn verbindet hobb langjährige Erfahrung in der Holzverarbeitung mit moderner Fertigungstechnologie. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Produktionsprozesse und den Einsatz innovativer Technologien – darunter auch Künstliche Intelligenz – stellt sich das Unternehmen den Anforderungen einer zunehmend automatisierten Produktion.

Spannende Startup-Pitches

Wie können Unternehmen mithilfe von KI zeitaufwendige Aufgaben automatisieren, bestehende Prozesse optimieren und ihre Mitarbeitenden entlasten?

Drei innovative Start-ups stellen ihre Lösungen für konkrete Herausforderungen in produzierenden Unternehmen vor.

Pitch 1: KI-basierte Bildverarbeitung für kamerageführte Robotik

Die Lösung bietet eine KI-gestützte Machine-Vision-Software, die Industrierobotern ermöglicht, Bauteile und deren Position mithilfe von 2D- und 3D-Kameras automatisch zu erkennen und präzise zu greifen. Viele Produktions- und Logistikprozesse wie Maschinenbeladung, Depalettierung, Sortierung oder Bin Picking sind aufgrund wechselnder Bauteile und unstrukturierter Umgebungen nur mit hohem Integrations- und Programmieraufwand automatisierbar. Der Kernvorteil ist eine hardwareunabhängige Bildverarbeitungsplattform, die KI-basierte Objekterkennung mit gängigen Robotern und Kameras verbindet und ohne aufwendiges manuelles Anlernen eingesetzt werden kann. Dadurch lassen sich komplexe Pick-and-Place-Prozesse schneller automatisieren, Inbetriebnahmezeiten reduzieren und bestehende Robotiklösungen flexibel auf neue Bauteile und Anwendungen anpassen.

Pitch 2: KI-gestützte Angebotskalkulation für Fertigungsunternehmen

Die Lösung bietet eine KI-gestützte Software zur automatisierten Angebots- und Kostenkalkulation für Fertigungsunternehmen. Viele Auftrags- und Sonderfertiger verbringen einen hohen manuellen Aufwand mit der Analyse technischer Zeichnungen und 3D-CAD-Modelle, um Materialbedarf, Fertigungsschritte und Kosten zu bestimmen, wodurch die Angebotserstellung zeitintensiv und stark von erfahrenen Fachkräften abhängig ist. Der Kernvorteil ist eine KI-Lösung, die technische Zeichnungen und 3D-Modelle automatisch analysiert, relevante Fertigungsinformationen ableitet und daraus präzise Kalkulationen erstellt. Ein integriertes Safety System bewertet zusätzlich die Zuverlässigkeit der KI-Ergebnisse und übergibt unsichere Fälle gezielt an Mitarbeiter, wodurch Bearbeitungszeiten reduziert, Routineaufgaben automatisiert und Angebote schneller erstellt werden können.

Pitch 3: KI-gestützte Automatisierung von Konstruktionsprozessen

Die Lösung bietet eine KI-gestützte Software zur Automatisierung und Optimierung von Konstruktionsprozessen im Maschinenbau. Viele Unternehmen verbringen einen hohen manuellen Aufwand mit der Erstellung und Anpassung von CAD-Modellen, insbesondere bei wiederkehrenden Konstruktionsaufgaben und individuellen Kundenanforderungen. Der Kernvorteil ist eine intelligente Softwarelösung, die Konstruktionsaufgaben durch KI und automatisierte Berechnungen unterstützt und sich in bestehende CAD-Systeme integrieren lässt. Dadurch können wiederkehrende Arbeitsschritte automatisiert, Entwicklungszeiten verkürzt und Konstrukteure bei zeitintensiven Routineaufgaben entlastet werden. Unternehmen profitieren so von effizienteren Entwicklungsprozessen und können ihre Konstruktionskapazitäten gezielter für komplexe Aufgaben einsetzen.

Innovationsmanager/in ISO 56002 - Intensiv-Workshop

Von der Analyse zur Umsetzung: IhrInnovationsmanagementsystem in einem Tag

Verschaffen Sie sich einen strategischen Vorsprung: In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen eines professionellen Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 kennen – Sie analysieren direkt die Innovationsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens und entwickeln konkrete erste Schritte.

Ihr Nutzen – konkret und messbar:

✓ Strukturierte Methodik statt Trial & Error Lernen Sie den weltweit anerkannten Standard für Innovationsmanagement kennen (ISO 56000-Serie) und verstehen Sie, wie systematische Innovation funktioniert

✓ Individuelle Standortbestimmung Durch die digitale Reifegradanalyse (64 Fragen) erhalten Sie ein klares Bild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wo liegen die größten Hebel für mehr Erfolg?

✓ Sofort umsetzbare Handlungsschritte Sie verlassen den Workshop nicht nur mit Wissen, sondern mit einem konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen

✓ Strategische Perspektive Verstehen Sie die Anforderungen an Führung, Organisation und Kultur – und was dies für Ihre Rolle bedeutet

✓ Zertifizierte Teilnahmebestätigung Dokumentieren Sie Ihre Qualifikation als „Innovationsmanager/in ISO 56002"

Für wen ist dieser Workshop gedacht?:

• C-Level & Geschäftsführung, die Innovation systematisch verankern wollen

• Führungskräfte, die Innovationsverantwortung übernehmen

• Innovations-, Strategie- und Produktmanager/innen, die professionelle Strukturen aufbauen möchten

• Unternehmer/innen, die ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten wollen

So läuft's ab:

Vor dem Workshop: Sie erhalten einen Link zur digitalen Reifegradanalyse (ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit). Ihre Antworten bilden die Grundlage für die firmenspezifische Auswertung im Workshop.

Während des Workshops:

• Vermittlung der ISO 56002-Grundlagen. 
• Gemeinsame Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse im Peer2Peer-Austausch. 
• Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten
• Entwicklung erster konkreter Maßnahmen – voneinander lernen, gemeinsam gestalten

Nach dem Workshop: Sie kennen Ihre nächsten Schritte und haben verschiedene Optionen:

• Geförderte Umsetzungsbegleitung: INQA-Coaching für KMU (staatlich gefördert nach EU-Definition)*
• Strategische Weiterentwicklung: Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeit

• Wettbewerbsvorteil: ISO56001-Zertifizierung als nachweisbarer Qualitätsstandard

Ihr Trainer:

Dennis Böcker verbindet internationale Konzernpraxis mit aktueller Normungsarbeit:

• Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002) und Lead Auditor (ISO 56001)
• Ehemaliger Regional CIO Bosch für Nord- und Lateinamerika (2011-2019)
• Aktives Mitglied im weltweiten Expertenteam für ISO TC 279 Innovationsmanagement (u.a. Chair Advisory Group, NSB-Vertreter)
• Zertifizierter INQA-Coach für KMU in Deutschland
• Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen

Sie profitieren von praxiserprobtem Know-how aus erster Hand – von jemandem, der Innovation nicht nur lehrt, sondern aktiv mitgestaltet.

Preis:

399€ für Mitglieder CorneXion und maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder