Innovationsmanagement im KMU - Wege zu wirksamer Innovationsarbeit im Mittelstand
Viele mittelständische Unternehmen befassen sich intensiv mit Innovation, erleben jedoch immer wieder, dass Vorhaben ins Stocken geraten oder nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Die Gründe dafür sind vielfältig und liegen selten allein in der Idee selbst. Woran das liegt und was Unternehmen konkret tun können, steht im Mittelpunkt dieses Nachmittags.
Warum Innovation im Mittelstand blockiert wird … und was wirklich hilft
Warum scheitern Innovationsvorhaben im Mittelstand so oft nicht an Ideen, sondern an Unsicherheit, gewachsenen Strukturen und kulturellen Mustern? In diesem Vortrag geben die Autoren des Buches „Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen“ Einblicke in ihre Forschung und Praxis: basierend auf Experteninterviews, einer quantitativen Studie sowie einer Unternehmensfallstudie. Der Beitrag macht typische Innovationsblockaden sichtbar, von Entscheidungshemmnissen über Risikovermeidung bis hin zu organisationalen Routinen, und zeigt konkrete Ansatzpunkte, wie Unternehmen diese Schritt für Schritt überwinden können. Ein ehrlicher, praxisnaher Vortrag für alle, die Innovation nicht nur fordern, sondern ermöglichen wollen. Nah an der Realität mittelständischer Organisationen und ohne Buzzwords.
In fünf Schritten zur Innovationsstrategie
Aufbauend auf der Analyse typischer Innovationsblockaden zeigt der Vortrag von Dennis Böcker, wie Innovationsarbeit systematisch und wirksam gestaltet werden kann. Anhand der „Reise zur Innovationsstrategie“ wird ein praxisnaher Fünf-Schritte-Ansatz vorgestellt – vom Inno-Check über strategische Klärung und Umsetzung bis hin zur Zertifizierung. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick, wie Innovationsmanagement strukturiert, messbar und nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann.
Über die Referenten:
Prof. Dr. Sebastian Pioch lehrt Digital Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius und Innovationsmanagement an der Digital Business University in Berlin. Seine Forschung und Publikationen beschäftigen sich insbesondere mit den Chancen der Digitalisierung und den Herausforderungen von Innovationsprojekten im deutschsprachigen Mittelstand wie etwa Konzeption und Betrieb von Intrapreneurship-Programmen.
Dr. Stephanie Rabbe begleitet als Senior Incubation Managerin bei der Miele & Cie. KG die Implementierung von Intrapreneurship als ein Instrument zur Identifikation von neuen Geschäftsfeldern.
Dr.-Ing. Carl Robert Brand ist Design Thinker und Innovationsexperte mit Entrepreneurship-Mindset. Nach verschiedenen Stationen in der Innovationspraxis vermittelt er sein Wissen als Lehrbeauftragter und entwickelt eigene Innovationsformate wie das AI Co-Innovation Card Deck.
Dennis Böcker, als zertifizierter Innovationsmanager nach ISO 56002 unterstützt er Unternehmen darin, ihr Innovationsmanagement strukturiert aufzubauen und zu sichern. Er bringt langjährige Praxiserfahrung aus dem Konzernumfeld sowie Beratungserfahrung aus Innovationsprojekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen mit. Darüber hinaus arbeitet er aktiv in einem weltweiten Expertenteam an der Erstellung der Normen zum Innovationsmanagement mit.
Christian
und Anke Voss
führen die VOSS Gebäudetechnik GmbH, ein familiengeführtes Unternehmen
aus Haselünne im Emsland. Sie berichten aus dem Alltag eines mittelständischen
Handwerksunternehmens im Wandel – darüber, was sie antreibt und wie sich das
Unternehmen weiterentwickelt – fachlich, organisatorisch und mit Blick auf
ganzheitliche Lösungen für private und gewerbliche Kunden.
Der Nachmittag verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Erfahrung aus unterschiedlichen Innovationskontexten. Er richtet sich an alle, die Innovationsfähigkeit im Mittelstand realistisch einschätzen und gezielt weiterentwickeln wollen.
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