Die Zukunft der Produktion: Künstliche Intelligenz, Robotik und intelligente Automatisierungen 

Künstliche Intelligenz, Robotik und datenbasierte Automatisierung verändern zunehmend die industrielle Produktion. Gerade für mittelständische Unternehmen eröffnen sich dadurch neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten, Ressourcen besser zu nutzen und auf steigende Marktanforderungen flexibler zu reagieren. Gleichzeitig stehen viele Betriebe vor der Herausforderung, technologische Potenziale gezielt zu identifizieren und wirtschaftlich in bestehende Produktionsstrukturen zu integrieren. 

Die Veranstaltung gibt Einblicke in aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Lösungsansätze, von Robotikplattformen über KI-gestützte Angebotskalkulation bis hin zu intelligenter Produktionsplanung mit Echtzeitdaten. Die Speaker zeigen anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen Automatisierung strukturiert angehen, Potenziale erkennen und innovative Technologien Schritt für Schritt in ihre Produktionsprozesse integrieren können. 

Keynote: Steigerung des Einsatzes von Robotik und Automatisierung in mittelständischen Unternehmen 

Viele mittelständische Unternehmen stehen unter zunehmendem globalen Wettbewerbsdruck. Innovative Produkttechnologien, Robotik und Automatisierung werden häufig als zentrale Lösungsansätze genannt. Dennoch gelingt es vielen Unternehmen nicht, diese Potenziale in konkrete wirtschaftliche Vorteile zu überführen. 

Im Vortrag werden zentrale Fragestellungen rund um den Einsatz von Robotik und Automatisierung in mittelständischen Unternehmen beleuchtet: 

• Warum gelingt es vielen Unternehmen trotz vorhandener Technologie nicht, Automatisierung erfolgreich umzusetzen?
• Welche strukturellen und organisatorischen Herausforderungen verhindern eine effektive Nutzung von Robotik?
• Wie können mittelständische Unternehmen systematisch vorgehen, um Automatisierungspotenziale zu identifizieren und umzusetzen? 

Dieser Vortrag beschreibt die aktuelle Situation in vielen mittelständischen Unternehmen und zeigt Wege auf, dieses Dilemma zu überwinden. 

Im Mittelpunkt steht der Methodenbaukasten "BOX-Modell" zur Produktionsoptimierung sowie die beispielhafte Anwendung der SAM-Methode (Strukturierte Automatisierungs-Methode).

Diese Ansätze helfen Unternehmen dabei, Automatisierungsprojekte strukturiert zu planen, Potenziale gezielt zu identifizieren und Robotik sowie Automatisierung nachhaltig in ihre Produktionsprozesse zu integrieren. 

Über den Referenten: 

Prof. Dr. Thomas J. Naber verbindet langjährige Industrieerfahrung mit wissenschaftlicher Expertise in den Bereichen Produktionssysteme, Qualitätsmanagement sowie Robotik und Automatisierung. Nach seiner Ausbildung zum Landmaschinenmechaniker studierte er Maschinenbau an der FH Köln und sammelte anschließend viele Jahre praktische Erfahrung in leitenden Funktionen in Produktion und Entwicklung, unter anderem bei Schmitz Cargobull. Parallel dazu absolvierte er ein berufsbegleitendes Studium des Wirtschaftsingenieurswesens. 

Heute ist Herr Naber Professor und Dekan des Fachbereichs Maschinenbau an der Westfälischen Hochschule am Campus Bocholt. In Forschung, Lehre und Vorträge verbindet er praktische Industrieerfahrung mit wissenschaftlicher Perspektive und zeigt, wie Unternehmen Automatisierung und Robotik gezielt zur Optimierung ihrer Produktionsprozesse einsetzen können. 

Pitch 1: Smarte Robotikplattform für automatisierte Produktionsprozesse

Die Lösung ist eine KI-gestützte Automatisierungssoftware, die industrielle Roboter mit moderner Computer-Vision und Machine-Learning-Funktionalität ausstattet und so komplexe Automationsaufgaben ohne Experten-Programmierung ermöglicht. Viele Produktions- und Logistikprozesse bleiben ineffizient, weil Robotiklösungen hohe Programmkenntnisse, teure Spezialisten und aufwendige Anpassungen erfordern. Der USP liegt in einer intuitiven, hardwareunabhängigen Softwareplattform, die Bildanalysen, präzise Pick-and-Place, automatische visuelle Inspektionen eine flexible Integration ermöglicht.. Für Entscheider bedeutet das: höhere Automatisierungsquoten und messbare Produktivitäts- und Kostenvorteile. 

Pitch 2: KI-gestützte Angebotskalkulation für die Fertigung

Die Lösung entwickelt die KI-gestützte Software, die Angebotskalkulation und Arbeitsvorbereitung in der Einzel- und Kleinserienfertigung automatisiert. Viele Fertigungsbetriebe verbringen Stunden mit manueller Kalkulation, Angebotserstellung und Arbeitsplanung anhand technischer Zeichnungen und Excel-Listen, was zeitintensiv, fehleranfällig und ineffizient ist. Der Kernvorteil ist eine Lösung, die 3D-Modelle und Zeichnungen automatisch analysiert und daraus in Minuten präzise Kalkulationen sowie Arbeits- und Rüstpläne erstellt, wodurch Bearbeitungszeiten reduziert und Angebotsgenauigkeit sowie Planbarkeit verbessert werden. 

Pitch 3: Intelligente Produktionsplanung mit KI und Echtzeitdaten

Die Lösung bietet Unternehmen ein KI-gestützte Produktionsplanungs- und Entscheidungsplattform für Fertigungsunternehmen entwickelt. Viele produzierende Unternehmen arbeiten noch mit fragmentierten Daten, manuelle Tools wie Excel oder isolierten Systemen, was zu ineffizienten Abläufen, Planungsproblemen und hohen Kosten führt. Eine adaptive AI-first Lösung analysiert Betriebs-, Maschinen- und Produktionsdaten in Echtzeit und erstellt automatisch optimale Produktions- und Schichtpläne, wodurch Effizienz, Termintreue und Ressourcennutzung deutlich verbessert werden. 

Elevator Pitch 1: Individuelle Softwarelösung für den Mittelstand 

Die Lösung ist eine Plattform, mit der Fachkräfte ihre Arbeitsprozesse selbst mithilfe von KI konfigurieren und automatisieren können, ohne starre, vorgegebene Automatisierungen nutzen zu müssen. Unternehmen können Abläufe in Klartext definieren, KI-Modelle integrieren und die Ergebnisse transparent testen und auswerten. Ziel ist es, manuelle Arbeit wie Dokumentenabgleiche zu reduzieren und Workflows kontinuierlich zu optimieren.

Elevator Pitch 2: KI-Anwendungen sicher, flexibel und zukunftsfähig gestalten

Ein ganzheitliches KI-Ökosystem ermöglicht es Unternehmen und Organisationen, die dynamische KI-Landschaft strukturiert und sicher zu nutzen. Aktuelle Technologien, Modelle und Anwendungen werden gebündelt und flexibel kombinierbar gemacht, während die Kontrolle über Daten und strategische Ausrichtung erhalten bleibt. Ziel ist es, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz souverän, sicher und zukunftsfähig zu gestalten sowie Orientierung in einem sich schnell verändernden Markt zu schaffen.

Die Veranstaltung gibt Einblicke in innovative KI- und Automatisierungslösungen für moderne Produktionsprozesse. Im Fokus stehen konkrete Anwendungen, die Unternehmen helfen, ihre Fertigung effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Experten und Expertinnen auszutauschen und neue Impulse für die Fertigung zu sammeln.

Innovationsmanager/in ISO 56002 - Intensiv-Workshop

Von der Analyse zur Umsetzung: Ihr Innovationsmanagementsystem in einem Tag

Verschaffen Sie sich einen strategischen Vorsprung: In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen eines professionellen Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 kennen – Sie analysieren direkt die Innovationsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens und entwickeln konkrete erste Schritte.

Ihr Nutzen – konkret und messbar:

✓ Strukturierte Methodik statt Trial & Error Lernen Sie den weltweit anerkannten Standard für Innovationsmanagement kennen (ISO 56000-Serie) und verstehen Sie, wie systematische Innovation funktioniert

✓ Individuelle Standortbestimmung Durch die digitale Reifegradanalyse (64 Fragen) erhalten Sie ein klares Bild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wo liegen die größten Hebel für mehr Erfolg?

✓ Sofort umsetzbare Handlungsschritte Sie verlassen den Workshop nicht nur mit Wissen, sondern mit einem konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen

✓ Strategische Perspektive Verstehen Sie die Anforderungen an Führung, Organisation und Kultur – und was dies für Ihre Rolle bedeutet

✓ Zertifizierte Teilnahmebestätigung Dokumentieren Sie Ihre Qualifikation als „Innovationsmanager/in ISO 56002"

Für wen ist dieser Workshop gedacht?:

• C-Level & Geschäftsführung, die Innovation systematisch verankern wollen

• Führungskräfte, die Innovationsverantwortung übernehmen

• Innovations-, Strategie- und Produktmanager/innen, die professionelle Strukturen aufbauen möchten

• Unternehmer/innen, die ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten wollen

So läuft's ab:

Vor dem Workshop:
Sie erhalten einen Link zur digitalen Reifegradanalyse (ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit). Ihre Antworten bilden die Grundlage für die firmenspezifische Auswertung im Workshop.

Während des Workshops:

• Vermittlung der ISO 56002-Grundlagen
• Gemeinsame Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse
• Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten
• Entwicklung erster konkreter Maßnahmen

Nach dem Workshop: 
Sie kennen Ihre nächsten Schritte und haben verschiedene Optionen:

• Geförderte Umsetzungsbegleitung: INQA-Coaching für KMU (staatlich gefördert nach EU-Definition)*
• Strategische Weiterentwicklung: Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeit

• Wettbewerbsvorteil: ISO 56001-Zertifizierung als nachweisbarer Qualitätsstandard

Ihr Trainer:

Dennis Böcker verbindet internationale Konzernpraxis mit aktueller Normungsarbeit:

• Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002) und Lead Auditor (ISO 56001)
• Ehemaliger Regional CIO Bosch für Nord- und Lateinamerika (2011-2019)
• Aktives Mitglied im weltweiten Expertenteam für ISO TC 279 Innovationsmanagement (u.a. Chair Advisory Group, NSB-Vertreter)
• Zertifizierter INQA-Coach für KMU in Deutschland
• Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen

Sie profitieren von praxiserprobtem Know-how aus erster Hand – von jemandem, der Innovation nicht nur lehrt, sondern aktiv mitgestaltet.

Preis:

399€ für Mitglieder CorneXion und maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder

Wissensmanagement im Mittelstand – ein Praxisbeispiel aus der Region

Die Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim laden zu einem Online-Impulsvortrag ein, der sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen in der Region richtet.

Im Mittelpunkt steht das Thema Wissensmanagement, also die Frage, wie Unternehmen Wissen im Betrieb sichern, weitergeben und sinnvoll nutzen können.

Ein Thema, das viele KMUs aktuell stark beschäftigt: Fachkräftemangel, Wachstum, Personalwechsel oder anstehende Generationenwechsel machen deutlich, wie wichtig es ist, Know-how strukturiert im Unternehmen zu verankern, statt es dem Zufall zu überlassen.

Was erwartet die Teilnehmenden?

• eine kurze fachliche Einordnung, warum Wissensmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor für KMUs ist
• ein Praxisbeispiel aus der Region: die Zusammenarbeit von Norbert schmees Ladenbau GmbH mit amber Tech GmbH
• konkrete Anregungen, wie Unternehmen das Thema strukturiert und pragmatisch angehen können,

Dabei berichtet Marcus Meier von schmees Ladenbau offen über eigene Herausforderungen, erste Schritte und Erfahrungen aus der Umsetzung. Ergänzend gibt Bastian Maiworm von der amber Tech GmbH eine inhaltliche Perspektive auf moderne Ansätze im Wissensmanagement.

Marcus Meier, ist als Fachinformatiker seit 15 Jahren bei schmees Ladenbau angestellt. Seit 10 Jahren wirkt er als Prokurist in der Geschäftsleitung und verantwortet Unternehmensentwicklung, Digitalisierung sowie die kaufmännische Leitung. Er verbindet technische Expertise mit strategischem Management.

Bastian Maiworm verantwortet als Mitgründer von amber den Marketing- und Vertriebsbereich. Schon während seines Studiums lernte er die Herausforderungen in vielen Unternehmen im Bereich Wissens- und Informationsmanagement kennen. Dies motiviert ihn, gemeinsam mit seinem Mitgründern amber zu gründen. Was zunächst als KI-Suche für unternehmensinterne Daten startete, ist mittlerweile eine umfassende KI-Plattform, welche über 400 Kunden bedient.

Robin Lanz, Customer Success Manager bei amber. Seit einem Jahr unterstützt er Kunden und Kundinnen dabei, Wissen nutzbar zu machen und Ergebnisse zu beschleunigen. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und über fünf Jahren Erfahrung in Digitalisierung und modernen Tools werden komplexe Anforderungen in klare, wirkungsvolle Lösungen übersetzt.

schmees Ladenbau aus Lathen im Emsland entwickelt individuelle Ladenbaukonzepte in Manufakturqualität für Bäckereien, Konditoreien, Gastronomie und Einzelhandel. Von der Planung über die Fertigung im hauseigenen Hightech-Maschinenpark bis zur Montage entstehen funktionale, langlebige Räume, die Design und Effizienz überzeugend verbinden.

amber macht internes Wissen in Sekunden nutzbar. Die KI-Plattform amber verbindet sich mit all deinen Systemen und macht diese DSGVO konform durchsuchbar. Dabei ist amber ISO27001 zertifiziert und sorgt mit der Plattform für schnellere Entscheidungen, weniger Fehler und höhere Produktivität.

Unternehmer Forum 2026 | Familienunternehmen im Fokus

Am 15. April 2026 treffen sich im VIP-Tower des SV Meppen rund 50 Unternehmer:innen zum Austausch über Nachfolge, Rollen und Verantwortung im Familienunternehmen.

Persönliche Einblicke statt Fachvorträge, ehrliche Geschichten mit „Lessons learned“ und offene Thementische machen das Format besonders.

Exklusiv für die Cornexion Community: 10 % Rabatt auf den Ticketpreis.

Jetzt informieren & anmelden.

Innovationsmanagement im KMU - Wege zu wirksamer Innovationsarbeit im Mittelstand

Viele mittelständische Unternehmen befassen sich intensiv mit Innovation, erleben jedoch immer wieder, dass Vorhaben ins Stocken geraten oder nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Die Gründe dafür sind vielfältig und liegen selten allein in der Idee selbst. Woran das liegt und was Unternehmen konkret tun können, steht im Mittelpunkt dieses Nachmittags. 

Warum Innovation im Mittelstand blockiert wird … und was wirklich hilft

Warum scheitern Innovationsvorhaben im Mittelstand so oft nicht an Ideen, sondern an Unsicherheit, gewachsenen Strukturen und kulturellen Mustern? In diesem Vortrag geben die Autoren des Buches „Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen“ Einblicke in ihre Forschung und Praxis: basierend auf Experteninterviews, einer quantitativen Studie sowie einer Unternehmensfallstudie. Der Beitrag macht typische Innovationsblockaden sichtbar, von Entscheidungshemmnissen über Risikovermeidung bis hin zu organisationalen Routinen, und zeigt konkrete Ansatzpunkte, wie Unternehmen diese Schritt für Schritt überwinden können. Ein ehrlicher, praxisnaher Vortrag für alle, die Innovation nicht nur fordern, sondern ermöglichen wollen. Nah an der Realität mittelständischer Organisationen und ohne Buzzwords.

In fünf Schritten zur Innovationsstrategie

Aufbauend auf der Analyse typischer Innovationsblockaden zeigt der Vortrag von Dennis Böcker, wie Innovationsarbeit systematisch und wirksam gestaltet werden kann. Anhand der „Reise zur Innovationsstrategie“ wird ein praxisnaher Fünf-Schritte-Ansatz vorgestellt – vom Inno-Check über strategische Klärung und Umsetzung bis hin zur Zertifizierung. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick, wie Innovationsmanagement strukturiert, messbar und nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann.

Über die Referenten:

Dr. Stephanie Rabbe begleitet als Senior Incubation Managerin bei der Miele & Cie. KG die Implementierung von Intrapreneurship als ein Instrument zur Identifikation von neuen Geschäftsfeldern.

Dr.-Ing. Carl Robert Brand ist Design Thinker und Innovationsexperte mit Entrepreneurship-Mindset. Nach verschiedenen Stationen in der Innovationspraxis vermittelt er sein Wissen als Lehrbeauftragter und entwickelt eigene Innovationsformate wie das AI Co-Innovation Card Deck.

Dennis Böcker, als zertifizierter Innovationsmanager nach ISO 56002 unterstützt er Unternehmen darin, ihr Innovationsmanagement strukturiert aufzubauen und zu sichern. Er bringt langjährige Praxiserfahrung aus dem Konzernumfeld sowie Beratungserfahrung aus Innovationsprojekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen mit. Darüber hinaus arbeitet er aktiv in einem weltweiten Expertenteam an der Erstellung der Normen zum Innovationsmanagement mit.

Christianund Anke Vossführen die VOSS Gebäudetechnik GmbH, ein familiengeführtes Unternehmenaus Haselünne im Emsland. Sie berichten aus dem Alltag eines mittelständischenHandwerksunternehmens im Wandel – darüber, was sie antreibt und wie sich dasUnternehmen weiterentwickelt – fachlich, organisatorisch und mit Blick aufganzheitliche Lösungen für private und gewerbliche Kunden.

Der Nachmittag verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Erfahrung aus unterschiedlichen Innovationskontexten. Er richtet sich an alle, die Innovationsfähigkeit im Mittelstand realistisch einschätzen und gezielt weiterentwickeln wollen.

Die maximale Teilnehmerzahl ist bereits erreicht, daher führen wir aktuell eine Warteliste. Sobald ein Platz frei wird, informieren wir euch umgehend.

Online Impulsvortrag Acht Mega-Trends

Orientierung im Chaos

Veränderung ist längst zum Dauerzustand geworden.

In einer Zeit globaler Krisen, rasanter technologischer Entwicklungen und gesellschaftlicher Veränderungen wächst der Bedarf an klarer Orientierung. Sie bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen, Innovation und aktive Zukunftsgestaltung. Der Online-Impulsvortrag „Acht Mega-Trends – Orientierung im Chaos“ greift dieses Thema am Mittwoch, den 25.02.2026 um 16:00 Uhr, online via Microsoft Teams, auf.

Der Landkreis Emsland und die Grafschaft Bentheim geben mit dieser Veranstaltung einen gemeinsamen Blick auf die großen Treiber des Wandels und zeigen, wie Trends als strategischer Kompass Zukunft greifbar machen und durch praxisnahe Impulse Orientierung und Handlungsfähigkeit geben.

Darauf darfst du dich freuen:

• Innovation & Wandel: Grundlagen, Motivation und Inspiration für eine aktive Zukunftsgestaltung

• 8 Mega-Trends: klar erklärt und anschaulich anhand konkreter Praxisbeispiele

• Praktische Hacks: direkt umsetzbare Impulse, um Trends in deine eigene Innovationspipeline zu integrieren

Nutze die Gelegenheit, deinen Blick für Zukunftsthemen zu schärfen und Innovation gezielt voranzutreiben.

Melde dich jetzt kostenlos an und sichere dir einen Platz!

Über den Referenten:

Jens ist Innovator aus Leidenschaft und inspiriert, aus der Praxis für die Praxis, mit über 24 Jahren Erfahrung in der Industrie und mehr als 60 Zukunftsprojekten in den unterschiedlichsten Branchen. 

Als 'der Zukunftsaktivist®' aktiviert er Talente in Organisationen und Unternehmen mit Inspirationen, Trends und seiner pragmatischen SMILE-Formel - für wirklich relevante Innovationen.

Innovationen für Vertrieb, Service & Kommunikation

So geht Business von morgen

Künstliche Intelligenz verändert Unternehmensprozesse in rasantem Tempo. Der „Business von morgen“-Ansatz entsteht dort, wo innovative Technologien auf praxisnahe Anwendung treffen.

Das Event setzt auf ein innovatives Format, dass Inspiration und Praxis eng miteinander verbindet. Nach dem Impulsvortrag von Prof. Dr. Jonas Manske folgen vier kurze Elevator Pitches der teilnehmenden Start-ups, die ihre Lösungen kompakt vorstellen und zentrale Anwendungsfälle skizzieren. Anschließend verteilt sich das Publikum auf vier parallel stattfindende Pitch-Sessions, in denen die Start-ups tiefere Einblicke in Technologien, Einsatzmöglichkeiten und praktische Beispiele geben. In einer zweiten Pitch-Session werden alle vier Start-ups erneut angeboten, sodass jede teilnehmende Person die Möglichkeit erhält, zwei verschiedene Perspektiven kennenzulernen und sich vertieft mit den jeweiligen Lösungen auseinanderzusetzen. Beim Netzwerken im Anschluss gibt weitere Möglichkeiten für den direkten Austausch mit den Start-ups. 

Das Format schafft Raum für Austausch, Wissenstransfer und unmittelbare Praxiserfahrung – und macht sichtbar, welche Rolle KI-gestützte Innovationen bereits heute im unternehmerischen Alltag spielen können.

Keynote:  Kundenbeziehungen im Spannungsfeld von Mensch und KI

 Jede Kundenbeziehung ist das Ergebnis von Entscheidungen – im Vertrieb, im Service und in der Kommunikation.

In seinem Vortrag beleuchtet Prof. Dr. Jonas Manske zentrale Fragestellungen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz:

• Wie verändert Künstliche Intelligenz das Kundenerlebnis, indem sie Entscheidungen vorbereitet, priorisiert und beeinflusst?
• Trifft KI bessere Entscheidungen und wo bleibt menschliche Verantwortung und Beziehungsgestaltung entscheidend?

Ein Vortrag über Business von morgen, in dem nicht Technologie, sondern Entscheidungsqualität insbesondere über Vertrauen und Erfolg bestimmt.

Über den Referenten: 

Prof. Dr. Jonas Manske verbindet über 15 Jahre Erfahrung aus Finanzwelt, Managementberatung und Vertrieb mit einem klaren Blick für das, was im Alltag wirklich funktioniert. Als gelernter Bankkaufmann kennt er die Verkaufsrealität und Entscheidungsprozesse aus erster Hand.

Seit 2017 begleitet er Unternehmen dabei, Vertriebsstrategien weiterzuentwickeln, komplexe Transformationsprojekte umzusetzen und neue Technologien wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in Vertrieb, Service und Kommunikation zu integrieren. Dabei geht es ihm nicht um Tools, sondern um bessere Entscheidungen, höhere Abschlussqualität und nachhaltige Kundenbeziehungen.

Als Professor bringt er diese Erfahrung auch in Forschung und Lehre ein. In seinen Vorträgen verbindet er Praxis, wissenschaftliche Einordnung und klare Beispiele – verständlich, relevant und mit direktem Bezug zum Vertrieb von morgen.

Von der Theorie zur Praxis – Wie KI unser Talent Development revolutioniert hat

Im Impulsvortrag zeigt Hanna Busmann von ELA Container an praxisnahen Beispielen, wie generative KI im HR wirkliche Mehrwerte stiftet. Zentrale Fragen sind: 

• Wie kann KI die Erstellung von Lerninhalten qualitativ verbessern und gleichzeitig effizienter machen?
• Wie lassen sich Entwicklungspläne mit KI gleichzeitig personalisieren und skalieren? 
• Wie sorgt ein AI‑gestütztes Wissensmanagement dafür, dass das vorhandene Know‑how jederzeit abrufbarbleibt?

Zudem skizziert Hanna Busmann, welche neuen Möglichkeiten KI‑gestützte Multimedia‑Tools (z. B. Avatare und Übersetzungen) für internationale Belegschaften eröffnen.

Anknüpfend daran präsentiert sich das Start-up als führende Plattform für Schulung und Operations Excellence in stark regulierten Branchen wie Lebensmittel, Gastronomie, Fertigung, Logistik und Bauwesen und ermöglicht Unternehmen, Compliance und Prozessautomatisierung mühelos zu erreichen. Mithilfe fortschrittlicher KI-Technologie lassen sich mehrsprachige, praxisnahe Trainings mit modernem Storytelling innerhalb kürzester Zeit erstellen, automatisch verteilen und tracken – passgenau auf Rollen, Standorte und Prozesse zugeschnitten und stets DSGVO-konform. Über 340 maßgeschneiderte Videos in mehr als 35 Sprachen sowie revisionssichere Audit-Trails sorgen für maximale Rechtssicherheit und Effizienz. Das Ergebnis: Unternehmen senken ihre Schulungskosten im Schnitt um 52 %, erreichen Schulungsquoten von über 95 % und reduzieren meldepflichtige Arbeitsunfälle sowie Produktionszwischenfälle um rund 55 %.

Hanna Busmann leitet als Group Lead Learning & Talent Development bei ELA Container die Bereiche Personalentwicklung und Ausbildung. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung verantwortet sie mit ihrem Team unter anderem Programme für Führungskräftetrainings, Onboarding-Initiativen und Feedbackprozesse. Gemeinsam gestalten sie die „Elacademy“ als zentralen Schulungsort, unter dem das gesamte Weiterbildungsangebot gebündelt wird, um internes Wissen zu sichern und Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.