Events

Die nächsten Events im CorneXion Innovationsnetzwerk

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15 Apr

Unternehmer Forum 2026 | Familienunternehmen im Fokus

Unternehmer Forum 2026 | Familienunternehmen im Fokus

Am 15. April 2026 treffen sich im VIP-Tower des SV Meppen rund 50 Unternehmer:innen zum Austausch über Nachfolge, Rollen und Verantwortung im Familienunternehmen.

Persönliche Einblicke statt Fachvorträge, ehrliche Geschichten mit „Lessons learned“ und offene Thementische machen das Format besonders.

Exklusiv für die Cornexion Community: 10 % Rabatt auf den Ticketpreis.

Jetzt informieren & anmelden.

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29 Apr

Online Impulsvortrag: Wissensmanagement im Mittelstand

Wissensmanagement im Mittelstand – ein Praxisbeispiel aus der Region

Die Landkreise Emsland und Grafschaft Bentheim laden zu einem Online-Impulsvortrag ein, der sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen in der Region richtet.

Im Mittelpunkt steht das Thema Wissensmanagement, also die Frage, wie Unternehmen Wissen im Betrieb sichern, weitergeben und sinnvoll nutzen können.

Ein Thema, das viele KMUs aktuell stark beschäftigt: Fachkräftemangel, Wachstum, Personalwechsel oder anstehende Generationenwechsel machen deutlich, wie wichtig es ist, Know-how strukturiert im Unternehmen zu verankern, statt es dem Zufall zu überlassen.

Was erwartet die Teilnehmenden?

  • eine kurze fachliche Einordnung, warum Wissensmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor für KMUs ist
  • ein Praxisbeispiel aus der Region: die Zusammenarbeit von Norbert schmees Ladenbau GmbH mit amber Tech GmbH
  • konkrete Anregungen, wie Unternehmen das Thema strukturiert und pragmatisch angehen können,

Dabei berichtet Marcus Meier von schmees Ladenbau offen über eigene Herausforderungen, erste Schritte und Erfahrungen aus der Umsetzung. Ergänzend gibt Bastian Maiworm von der amber Tech GmbH eine inhaltliche Perspektive auf moderne Ansätze im Wissensmanagement.


Marcus Meier, ist als Fachinformatiker seit 15 Jahren bei schmees Ladenbau angestellt. Seit 10 Jahren wirkt er als Prokurist in der Geschäftsleitung und verantwortet Unternehmensentwicklung, Digitalisierung sowie die kaufmännische Leitung. Er verbindet technische Expertise mit strategischem Management.

Bastian Maiworm verantwortet als Mitgründer von amber den Marketing- und Vertriebsbereich. Schon während seines Studiums lernte er die Herausforderungen in vielen Unternehmen im Bereich Wissens- und Informationsmanagement kennen. Dies motiviert ihn, gemeinsam mit seinem Mitgründern amber zu gründen. Was zunächst als KI-Suche für unternehmensinterne Daten startete, ist mittlerweile eine umfassende KI-Plattform, welche über 400 Kunden bedient.

Robin Lanz, Customer Success Manager bei amber. Seit einem Jahr unterstützt er Kunden und Kundinnen dabei, Wissen nutzbar zu machen und Ergebnisse zu beschleunigen. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und über fünf Jahren Erfahrung in Digitalisierung und modernen Tools werden komplexe Anforderungen in klare, wirkungsvolle Lösungen übersetzt.


schmees Ladenbau aus Lathen im Emsland entwickelt individuelle Ladenbaukonzepte in Manufakturqualität für Bäckereien, Konditoreien, Gastronomie und Einzelhandel. Von der Planung über die Fertigung im hauseigenen Hightech-Maschinenpark bis zur Montage entstehen funktionale, langlebige Räume, die Design und Effizienz überzeugend verbinden.

amber macht internes Wissen in Sekunden nutzbar. Die KI-Plattform amber verbindet sich mit all deinen Systemen und macht diese DSGVO konform durchsuchbar. Dabei ist amber ISO27001 zertifiziert und sorgt mit der Plattform für schnellere Entscheidungen, weniger Fehler und höhere Produktivität.


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05 Mai

Innovationsmanager/in ISO 56002 - Tagesseminar

Innovationsmanager/in ISO 56002 - Intensiv-Workshop

Von der Analyse zur Umsetzung: Ihr Innovationsmanagementsystem in einem Tag

Verschaffen Sie sich einen strategischen Vorsprung: In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen eines professionellen Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 kennen – Sie analysieren direkt die Innovationsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens und entwickeln konkrete erste Schritte.

Ihr Nutzen – konkret und messbar:

Strukturierte Methodik statt Trial & Error Lernen Sie den weltweit anerkannten Standard für Innovationsmanagement kennen (ISO 56000-Serie) und verstehen Sie, wie systematische Innovation funktioniert

Individuelle Standortbestimmung Durch die digitale Reifegradanalyse (64 Fragen) erhalten Sie ein klares Bild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wo liegen die größten Hebel für mehr Erfolg?

Sofort umsetzbare Handlungsschritte Sie verlassen den Workshop nicht nur mit Wissen, sondern mit einem konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen

Strategische Perspektive Verstehen Sie die Anforderungen an Führung, Organisation und Kultur – und was dies für Ihre Rolle bedeutet

Zertifizierte Teilnahmebestätigung Dokumentieren Sie Ihre Qualifikation als „Innovationsmanager/in ISO 56002"

Für wen ist dieser Workshop gedacht?:

• C-Level & Geschäftsführung, die Innovation systematisch verankern wollen

• Führungskräfte, die Innovationsverantwortung übernehmen

• Innovations-, Strategie- und Produktmanager/innen, die professionelle Strukturen aufbauen möchten

• Unternehmer/innen, die ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten wollen

So läuft's ab:

Vor dem Workshop:
Sie erhalten einen Link zur digitalen Reifegradanalyse (ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit). Ihre Antworten bilden die Grundlage für die firmenspezifische Auswertung im Workshop.

Während des Workshops:

  • Vermittlung der ISO 56002-Grundlagen
  • Gemeinsame Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse
  • Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten
  • Entwicklung erster konkreter Maßnahmen

Nach dem Workshop: 
Sie kennen Ihre nächsten Schritte und haben verschiedene Optionen:

  • Geförderte Umsetzungsbegleitung: INQA-Coaching für KMU (staatlich gefördert nach EU-Definition)*
  • Strategische Weiterentwicklung: Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeit
  • Wettbewerbsvorteil: ISO 56001-Zertifizierung als nachweisbarer Qualitätsstandard

Ihr Trainer:

Dennis Böcker verbindet internationale Konzernpraxis mit aktueller Normungsarbeit:

  • Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002) und Lead Auditor (ISO 56001)
  • Ehemaliger Regional CIO Bosch für Nord- und Lateinamerika (2011-2019)
  • Aktives Mitglied im weltweiten Expertenteam für ISO TC 279 Innovationsmanagement (u.a. Chair Advisory Group, NSB-Vertreter)
  • Zertifizierter INQA-Coach für KMU in Deutschland
  • Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen

Sie profitieren von praxiserprobtem Know-how aus erster Hand – von jemandem, der Innovation nicht nur lehrt, sondern aktiv mitgestaltet.


Preis:

399€ für Mitglieder CorneXion und maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder

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