Als Leiter eines Unternehmens hat man die Verantwortung sowohl fĂŒr das heutige als auch fĂŒr das zukĂŒnftige GeschĂ€ft.
Die laufende Verbesserung des bestehenden GeschĂ€fts erfordert ein grundsĂ€tzlich anderes Mindset, andere Kenntnisse und Erfahrungen, andere Teams und Strategien als die Entwicklung und der Aufbau zukĂŒnftig erfolgreicher, innovativer GeschĂ€ftsfelder. Alle erfolgreichen VorstĂ€nde oder GeschĂ€ftsfĂŒhrer beherrschen die notwendigen TĂ€tigkeiten und Entscheidungen im Zusammenhang mit dem laufenden GeschĂ€ft â auch wenn es hier bei der zunehmenden Entwicklungsgeschwindigkeit und dem technologischen Wandel immer wieder neue Herausforderungen zu meistern gilt.
Nicht jeder Unternehmensleiter hat in seiner Karriere schon erfolgreich neue GeschĂ€fte aufgebaut. Das Skill-Set und die Herausforderungen fĂŒr diese AktivitĂ€ten unterscheidet sich grundsĂ€tzlich von den erstgenannten. Es erfordert eine komplett andere Vorgehensweise, die Risiken und Unsicherheiten scheinen sehr viel gröĂer, eine Planbarkeit ist beinahe nicht vorhanden.
Aber auch in diesem Feld existieren funktionierende Konzepte, gibt es Best Practices und Vorgehensweisen, die Unsicherheit reduzieren und Erfolg planbar machen.
Das Team der Akademie bringt diese Erfahrung, die notwendigen Kenntnisse und das richtige Netzwerk mit, um den Aufbau neuer GeschÀfte erfolgreich zu gestalten.
Unsere Inhalte werden dabei in drei Stufen angeboten:
